Gerente Administrativo Funções

INSTITUTO BLUMENAUENSE DE ENSINO SUPERIOR SOCIESC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Blumenau 2013 ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho da Disciplina de Introdução a Administração do 1° período do…

motoristas, 02 ajudantes e um gerente geral. Apartir de então a empresa teve um grande crescimento, aumentando sua atuação no mercado. Atualmente, a produção de concreto passou para 8.000 m³ mensais, atingindo 15% do mercado da região da Grande Florianópolis. Com esta demanda foi necessário o aumento de funcionários, passando para os seguintes números: 04 bombistas, 20 motoristas, 10 ajudantes, 01 recepcionista, 01 administrativo financeiro e RH, 01 gerente operacional e 01 gerente…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.0 Estrutura Organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). 5 2.0 Plano de Capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”. 6 3.0 Programa de Capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. 8 Considerações finais 10 INTRODUÇÃO O crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem

Todas asas alternativas acima estão corretas. 2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (X) Na identificação do trabalho dos gerentes serem distintos das operações técnicas da empresa. (_) A Administração é uma função distinta das demais funções. (_) A Administração é um processo de: planejamento,…

LABORATÓRIO Trabalho sobre Riscos Ambientais apresentado como Requisito Parcial de avaliação da Disciplina Segurança do Trabalho. Professor: Borges CURITIBA 2013 Introdução: Este trabalho tem como objetivo apresentar os cargos e funções existentes em um laboratório de Anatomia Patológica. Bem como, informar quais os tipos de riscos ambientais que cada funcionário esta exposto. Proteção Proteção auditiva: abafadores de ruídos ou protetores…

lidam com os aspectos mais concretos do processo administrativo, a atividade de direção é mais abstrata, pois consiste em lidar diretamente com as pessoas, influenciando-as e motivando- as constantemente para o trabalho. Certo Errado Controlar implica reunir e coordenar os recursos humanos, financeiros e de informação para que os objetivos organizacionais sejam cumpridos. Certo Errado 2 M - Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador. Os…

administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, direção (e outros processos da gestão de pessoas), execução e controle. (Figura 1.6) – Principais Funções do Processo de Gestão. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO Planejamento. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. As…

sucessão para a Indústria de bebidas Pira. Já que o Dr. João, carismático, fundador da empresa e atual gestor, em assembleia informou que pretende se aposentar e transferir a gestão para os seus filhos, Paulo e Iran, que atualmente desempenham as funções gerencias em todas as áreas da empresa. Com isso iremos fazer uma consultoria, para analisar as competências e habilidades de Paulo e Iran, para assim definir um novo gestor e um novo organograma, Afim de que empresa continue sendo…

Vice-Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação Evolução do Pensamento Administrativo Professor conteudista: José Benedito Regina Sumário Evolução do Pensamento Administrativo Unidade I 1 CONCEITOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................... 5 1.1 O que é administrar: as várias…

) Todas asas alternativas acima estão corretas. 2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (X) Na identificação do trabalho dos gerentes serem distintos das operações técnicas da empresa. ( ) A Administração é uma função distinta das demais funções. ( ) A Administração é um processo de: planejamento,…