Gerenciando A Mudança

capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Tem como objetivo…

necessidades individuas. Nesse processo podemos encontrar as atividades de remuneração e benefícios. - Processos de Desenvolver Pessoas :processos utilizados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas. Aqui encontramos as atividades de treinamento, mudanças e comunicação. - Processos de Manter pessoas: são os processos de criação de condições ambientais e psicológicas satisfatórias para o trabalho dos funcionários. - Processos de Monitorar Pessoas – são os processos utilizados…

tarefas e funções necessárias no ambiente de trabalho. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PRESENTES NO CENÁRIO GLOBAL Como consta no resumo do tema Visão de Mundo... “o mundo esta em constante mudança e evolução...”Desta mesma forma o homem por condição de sobrevivência deve se adequar a ele. Com estas possíveis mudanças podemos destacar as oportunidades e ameaças presente no cenário global: Oportunidades: Ameaças Educação Tendências tecnológicas Diversidade cultural…

Incrível Viagem de Shackleton, - Linha-D’água: Entre Estaleiros e homens do Mar, - Virando a Própria Mesa: Uma História de Sucesso Empresarial Made in Brazil, - Administrando em Tempos de Grandes Mudanças, - Sombras do homem de Neandertal: Trazendo Luz às Crenças Que Limitam Nossas Organizações, - Gerenciando Sem Recorrer a Soluções Paliativas: Um Programa Totalmente Integrado para Criar e Manter o Sucesso Organizacional. CRIATIVIDADE Para ser mais criativo é importante…

Secretariado Executivo capaz de entender o processo organizacional, assessorando staffs, gerenciando setores e talentos, gerindo fluxo de informação, utilizando novas tecnologias, inovando, enfrentando mudanças culturais, econômicas, políticas, sociais e profissionais, com sensibilidade e lucidez para diagnosticar conflitos e resistência a mudanças, com visão empreendedora, capaz de promover novos conhecimentos e provocar mudanças, trabalhando com competência e discrição, portanto com o…

lapidado e passou a mostrar o empreendedor como um agente de mudança que trabalha criativamente. Visão e criatividade são os ingredientes intangíveis fornecidos pelo empreendedor ao âmbito do negócio. Mas todas essas inovações trazidas pelo empreendedor também fez com que viesse certo risco, um trabalho com a incerteza em relação a certas ideias. Assim o empreendedor pode estar no negócio desde a fundação da empresa, bem como gerenciando a mesma ou sendo um “líder inovativo” de uma…

gerentes específicos para o setor industrial, comercial e financeiro. Iran atuará gerenciando esses novos gerentes e ajudando o Paulo na administração da empresa. Os antigos funcionários continuarão nas suas respectivas atividades, terão que se adaptar a novos gerentes, mas não ocorrerão mudanças que possa prejudicar o trabalho deles, pois os funcionários já estão acostumados a lidar com Paulo e Iran. Conclusão Mudanças de gestores na empresa pode ocasionar prejuízo, insatisfação de…

PROCESSOS; TRABALHO DE SISTEMAS OPERACIONAIS Conceito de processo: Os processos representam tarefas em execução, mas nem todas têm relação direta com algum aplicativo. Muitas delas são executadas em pano de fundo e mantêm o sistema trabalhando - gerenciando redes, memória, disco, checagem antivírus, etc. Logo, podemos definir processos como softwares que executam alguma ação e que podem ser controlados de alguma maneira, seja pelo usuário, pelo aplicativo correspondente ou pelo…

lidar com mudanças A mudança é um traço comum a todas as empresas, independentemente de porte, segmento e tempo de vida de existência. Por outro lado, o mundo está mudando rapidamente, portanto, as organizações devem mudar para se ajustarem ao “novo momento”. Organizações que são ágeis em promover mudanças prosperam, enquanto aquelas que param no tempo são fadadas a perecer. O conceito de Gestão de Mudança hoje é familiar à maioria das empresas, mas “como” elas gerenciam a…

fornecedores e clientes, e a própria organização. Ficará evidente que o gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve uma mudança significativos nos tradicionais relacionamentos distantes, e mesmo antagônicos, que tão frequentemente caracterizaram no passa as relações comprador/fornecedor. O foco esta na cooperação e na confiança, e no reconhecimento de que, devidamente gerenciando, “o todo pode ser maior que a soma de suas partes” Portanto gerenciamento de relações, atingir um…