Como lidar com mudanças

Como lidar com mudanças A mudança é um traço comum a todas as empresas, independentemente de porte, segmento e tempo de vida de existência. Por outro lado, o mundo está mudando rapidamente, portanto, as organizações devem mudar para se ajustarem ao “novo momento”. Organizações que são ágeis em promover mudanças prosperam, enquanto aquelas que param no tempo são fadadas a perecer. O conceito de Gestão de Mudança hoje é familiar à maioria das empresas, mas “como” elas gerenciam a mudança, varia muito de empresa a empresa em função da natureza do negócio, como também os níveis de problema encontrados e principalmente o entendimento da necessidade da organização a ser mudada e o comprometimento das pessoas envolvidas. Mas como fazer tudo isto?
Um dos modelos fundamentais para a compreensão da mudança organizacional foi desenvolvida por Kurt Lewin, na década de 40, e ainda hoje é aplicado em inúmeras empresas no mundo todo.
Seu modelo de três estágios de mudança é conhecido como Descongelar – Mudar – Recongelar usando a analogia de alterar a forma de um bloco de gelo. Entendendo o modelo de Lewin
Se você tem um grande cubo de gelo, mas o que você realmente quer é um cone de gelo, o que você faz? Primeiro você deve derreter o gelo para poder mudar (descongelar). Aí, então, você pode tratar a água gelada da forma que você deseja (mudar). Finalmente, você deve solidificar a nova forma (recongelar).
Você deve olhar para a mudança como um processo com fases distintas. Fazendo isto você estará se preparando para fazer um plano com o intuito de gerir a transição passo-a-passo ao invés de tentar mudar cegamente. Com demasiada freqüência, as pessoas costumam tentar realizar as mudanças de forma atabalhoada causando tumulto desnecessário e muito caos.
Para iniciar qualquer processo de mudança, você deve primeiro começar a compreender por que a mudança deve ocorrer. Como disse Lewin: “A motivação para a mudança deve ser gerada antes que as mudanças ocorram”.