Gerenciamento

Gestão dos recursos Estimativa dos recursos Este processo visa a elaboração de uma estimativa inicial dos recursos necessários à execução de todas as atividades, a partir dos atributos de cada recurso, elaborados pela gestão do tempo. É necessário fazer uma relação entre atributos e requisitos Duas importantes entradas servem de base a todo este processo. A primeira é a lista de atividades e seus atributos, elaborada na gestão do tempo. A segunda é composta pelas

Introdução Começo apresentado a vocês algumas razões para revermos o nosso posicionamento e conhecimento sobre a forma tradicional de controlar custos. Qualquer empresa deve gerar lucro operacional antes das despesas financeiras e dos impostos, a nível suficiente para remunerar o capital empregado, isto é, remunerar o acionista. Caso isto não esteja ocorrendo o analista da área de custo deverá ter em mãos os números que expliquem se o problema advém da receita, dos custos ou das…

Universidade de Mogi das Cruzes Mogi das Cruzes 2009 Integrantes: Juliana Lamas 44991 Rafael Vicente 45644 Mayara Correia 44249

Resumo de Serviços : Local : Solicitante : Maria do Socorro ATT: Engenharia Civil 5° Periodo "304" T/U Construção de Casa Residencial 2 (DOIS) Pavimentos Cidade : Proposta N°: NP02 DATA: 29/05/2013 1.0 Descrição/Valores de serviços Conforme solicitado, segue levantamento e proposta para execução de serviços abaixo descriminados: Item 1.0 1.1 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4.0 4.1 4.2 4.3 Descrição SERVIÇOS PRELIMINARES Locação de caçamba…

01 - INTRODUÇÃO O objetivo desta pesquisa é a abertura de uma fabrica e distribuidora de pisos e revestimentos reciclados no ramo da construção civil, e sabedores da necessidade de um planejamento prévio, de viabilidade de implantação de um projeto, demos inicio ao plano de gestão voltado para esse empreendimento. Procuraremos mostrar nas paginas seguinte os pros e contras que encontraremos no decorrer da implantação desse plano de gestão. Achamos primordial a utilização

Picasso vs DUCHAMP Duchamp >> Picasso Apesar de terem vivido na mesma época e de terem tantas vezes partilhado os mesmos contatos, entre clientes e galeristas, Picasso e Duchamp eram tão diferentes que as suas ideias antagónicas sobre como a arte devia ser acabaram por influenciar enormemente a pintura moderna. “Se pudéssemos tirar o cérebro e usar apenas os olhos” é uma frase de Picasso. Duchamp dizia mais: “Eu tenho interesse em ideias, não nos produtos visuais. Eu sempre…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 POSTPONEMENT: UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA SUA APLICAÇÃO Karine Araújo Ferreira (UFSCar) karineprod@yahoo.com.br Rosane Lucia Chicarelli Alcântara (UFSCar) rosane@power.ufscar.br O postponement vêm sendo discutido há décadas e as primeiras experiências práticas utilizando o conceito remontam…

introduo Este documento refere-se a verso 5 do rob gateways. 5 Verses diferentes das verses anteriores, consulte o ltimo pargrafo deste documento para detalhes. Dos sentidos com a verso anterior vai encontrar este semelhante, mas por favor leia cuidadosamente para as poucas diferenas. Note-se que as instrues sobre como recuperar o arquivo de gateways devem ser fornecidos em documento separado. Para gerenciar as entradas no banco de dados gateways AMPRnet, voc ser obrigado a enviar…

1 Podem-se citar quatro aspectos de desempenho de operações, os quais, em maior ou menor extensão, afetarão a satisfação do cliente, tanto no presente quanto no futuro, e a competitividade do negócio (Krajewski et al., 2009): (1) Fazer as coisas certas; (2) fazer rápido as coisas; (3) mudar o que você faz ou como você faz; (4) fazer as coisas mais barato. Respectivamente, que competências competitivas foram citadas acima? Peso: 1.0 Tempo; Qualidade; Flexibilidade; Custo.

PLANEJAMENTO 2014 - GOVERNANÇA METAS GLOBAIS GOP Aumentar o GOP em 2,2%, perfazendo um índice médio anual de 21,20% até 31 de agosto de 2014. NPS Aumentar o NPS em 3,59%, perfazendo um índice médio anual de 80% até 31 de agosto de 2014. METAS GERENCIAIS GOP 1. Aumentar o faturamento com diárias em 8,13%, perfazendo R$ 23.817.000,00 até 31 de agosto de 2014. 2. Aumentar o faturamento com extras em 24,5%, perfazendo um total de R$ 3.958.000,00 até 31 de agosto de 2014.…