Gerenciamento Dos Recursos

UNIFEI Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMI PARTE 01 Carlos Eduardo Sanches da Silva http://www.sanches.pro.br sanches@unifei.edu.br 2011 1 - Introdução ao gerenciamento de projetos 1.1 – O contexto e evolução do gerenciamento de projetos Os trabalhos realizados dentro de uma organização podem ser simplificados em dois grandes grupos: os processos que são contínuos e repetitivos e os projetos que procuram colocar em pratica novas idéias, basicamente

1 Defina Governança. Governança deriva do termo governo, e pode ter várias interpretações: Segundo o Banco Mundial, “governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento, e a capacidade dos governos de planejar, formular e programar políticas e cumprir funções”. Governança pode ser sinônimo de governo, o órgão de soberania ao qual cabe a condução política geral de um país, sendo o órgão superior da…

Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa de sucesso nos projetos empreendidos [2]. PRINCIPAIS MUDANÇAS Número de processos O guia possui 5 grupos de processos que abrangem agora 10 áreas de conhecimento. A partir desta combinação de…

Plano de Gerenciamento do Projeto Migração de Moeda do Sistema SAP Empresa ASC Versão 2.0 Termo de Confidencialidade As informações contidas neste documento são de propriedade privada e confidencial. A divulgação deve ser autorizada por escrito. Este documento não pode ser reproduzido por fotocópia, fotografia ou eletrônica sem permissão por escrito. Documentação, Versões e histórico Versão Data Autor(2S) Histórico 1.0 09/04/2011 Daniela Brum

demanda nas mais diversas exigências necessárias para realização de um evento esportivo. Ao longo do presente trabalho fazemos referência ao gerenciamento de projetos com ênfase em eventos esportivos, expondo brevemente o progresso das demandas atuais e, após análise das características observadas num evento esportivo, destacamos os principais aspectos do gerenciamento de projetos para produção de um evento esportivo de elevada qualidade. Assim sendo, o trabalho de concepção, construção,…

Viabilidade e custos em projetos por Mario Trentim em blog.mundopm.com.br Resumidamente, o gerenciamento de custos em projetos compreende os processos necessários para definir o orçamento do projeto e para assegurar o seu cumprimento. A área de gerenciamento de custos, de acordo com o Guia PMBOK 5a edição, compreende três processos principais, são eles: • • • • Planejar Gerenciamento dos Custos – descreve como serão realizados os processos de estimar custos, definir orçamento e…

principais funções na gerência de projetos ...................................... 41 Figura 10 - Os 5 grupos de processos de gerenciamento em um projeto ................. 41 Figura 11 – Roteiro Macro para conseguir realizar o alinhamento do nível operacional com o estratégico, e obter resultados em 100 dias................................ 48 Figura 12 – Gerenciamento das comunicações ........................................................ 49 Figura 13 – Diagnóstico nível estratégico ......

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto Fabricação de um carro vermelho biturbinado FASE DE EXECUÇÃO |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Itens e páginas atingidas/Descrição |Elaboração |Revisão |Aprovação | |0 |01/05/2013 |Emissão do documento |

P Santos Como trabalhar com projetos INTRODUÇÃO O que são os projetos e quais são suas características? Por que este tema tem despertado tanto o interesse das organizações, que estão se reestruturando para realizá-los? Por que o gerenciamento de projetos se tornou um mercado de trabalho tão amplo? Por que minha Organização tem investido tanto na capacitação de profissionais neste tema? Aqui nesta apostila, você encontrará respostas a essas perguntas e muito mais.…

material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução. O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Projetos x Trabalho operacional As organizações realizam um…