Gerenciamento De Uma Fabrica De Pneus

71 Figura 21. Descrição Geral de um Jobstep do AIM 87 Figura 22. Tela de Definição de um Jobstep do Tipo Operação 90 Figura 23. Relações entre os Componentes Básicos do Sistema FACTOR 94 Figura 24. Estrutura Simplificada de um Pneu 102 Figura 25. Diagrama Esquemático do Layout e Fluxos de Produção 104 Figura 26. Fluxograma dos Processos de Confecção e Vulcanização 107 V Figura 27. Desenvolvimento de um Projeto de Simulação 121 Figura 28. Teste…

Desenvolvimento Gerencial e Auditoria (Fundamentos) Instituição Promotora: Faculdades Integradas Simonsen Introdução à Gerência Logística Instituição Promotora: Universidade Federal Fluminense (UFF) - NLOG Configuração , Gerenciamento Avançado de Armazéns (software de ERP One World / J. D. Edwards) Instituição Promotora: Consultoria INFO JBS – Ano: 2002. Usuário do sistema JDE, módulo “OTC” (Warehouse e Transportation), desde Julho de 2002. Obs.:…

TURMA: 7ADN1 LOGÍSTICA FABRICA COCA COLA ACADÊMICO: ALISSON NUERNBERG Belém-Pará 2015 CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROF.: IVANA DRAGO DISCIPLINA: LOGÍSTICA TURMA: 7ADN1 LOGÍSTICA FABRICA COCA COLA Trabalho apresentado à disciplina de Logística, como requisito de avaliação. Orientador: Ivana Drago Belém – Pará 2015 Logística dentro da fabrica da Coca Cola É comum…

materiais descartados: nele, o lixo se torna matéria-prima a ser transformada e destinada à fabricação de um novo produto. Existem inúmeros materiais recicláveis, mas neste trabalho trataremos especificamente da reciclagem de papel, plástico, garrafa PET e pneu. A principal vantagem da reciclagem é a sensível redução do consumo incontrolável das fontes naturais de matéria-prima, já que, na maioria das vezes, não são renováveis. Além disso, quanto maior for o número de produtos…

Máxima de Tração – CMT Teto baixo 7.270** 4.842 2.428 19.700* 7.100* 12.600* 16.000 6.000 10.000 46.000 60.000 Teto alto 7.370** 4.909 2.461 *Máximo admitido pelos pneus. ** Valores do veículo básico, sem opcionais, incluindo abastecimento completo de lubrificantes, dois tanques de combustível a 90% da capacidade, roda e pneu reserva, ferramentas e sem condutor. IVECO STRALIS NR D (teto baixo) D (teto baixo) D (teto alto) D (teto alto) 570 S 38T D (teto alto) I …

concepção Fordista, a fábrica antes de qualquer coisa, deve seguir o modelo de administração de empresas vertical. Em outras palavras, tudo deve pertencer ao mesmo dono e deve ser controlado de maneira centralizada. Quando construiu a fábrica da Ford Motor Company, Henry Ford projetou uma fábrica gigantesca: basicamente entravam as matérias primas de um lado e saiam carros prontos do outro lado, tudo era fabricado no mesmo local e seguindo uma ordem lógica específica. Os motores, os…

ferramentas e capacidades para analisar dados importantes Sistemas de Apoio á Decisão  Problemas estruturados: Se numa viagem um pneu do carro furar o que deveremos fazer? Se nosso principal cliente atrasar o pagamento em 15 dias, o que se deve fazer? Se nosso diretor viajar por mais de 15 dias, quem deverá responder?  Não estruturados: Furaram 3 pneus do carro no meio da viagem. Nosso principal cliente faliu. Nosso diretor faleceu. Sistemas de Apoio á Decisão…

i William Manjud Maluf Filho Modelo para gestão do desenvolvimento e produção de pneus fornecidos para a indústria automobilística Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Doutor em Engenharia. São Paulo 2008 i William Manjud Maluf Filho Modelo para gestão do desenvolvimento e produção de pneus fornecidos para a indústria automobilística Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo…

implementado pela Volkswagen Caminhões, instalada na cidade de Resende no Rio de Janeiro, e algumas práticas do mesmo modelo na Volkswagen Automóveis em São Bernardo do Campo. 2. O CONSÓRCIO MODULAR E A FÁBRICA DE CAMINHÕES DA VW A constante busca,por parte das empresas nacionais e multinacionais, por vantagenscompetitivas, tem sido a meta no Brasil na última década. Especificamente nas montadoras, os parques…

destes casos implantados em uma indústria no Brasil, permitindo não apenas abordar um pouco mais sobre a importância de ações como esta, mas principalmente, detalhar os ganhos e a melhoria de imagem acarretados. A empresa escolhida foi a Pirelli Pneus Ltda. – Unidade de Campinas, que foi a ganhadora do 7º Prêmio Mérito Ambiental de Conservação e Reuso da Água, patrocinado pela FIESP, em razão dos benefícios ambientais e dos trabalhos de conscientização ambiental que proporcionou. Esta…