Gerenciamento De Serviços De Loja De Roupa

dos Empreendedores e Corpo Funcional......................... 2.3.1 – Empreendedores................................................................ 2.3.2 – Colaboradores.................................................................... 2.4 Serviços/ Produtos que são oferecidos.............................................................. 2.4.1 - Produtos......................................................................................................... 2.4.2 –…

BCG é uma ferramenta simples e prática para gerenciamento de qualquer portfólio de produtos e serviços. Método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Auxilia tanto no mapeamento quanto no gerenciamento da evolução decorrente do ciclo de vida natural dos produtos e serviços. A ferramenta tem como…

constante crescimento e sem muitas barreiras de entrada. E com isso é possível identificar setores com grande potencial de lucratividade, que são pouco explorados, como o segmento de roupas femininas Plus Size (tamanhos acima do 46). A poucas opções de produtos para este segmento, que é um tanto ignorado, por grifes e lojas em shoppings, e isso faz com que muitas mulheres tenham que investir um valor muito mais alto durante as suas compras, para que consigam obter peças de qualidade e de…

Inácio Peixoto nº 96, loja 07, Centro. Cataguases/MG. Telefone: (32) 3372-6783. Email: exclusiva2014@hotmail.com Facebook: facebook.com/exclusiva2014. Site: www.exclusiva2014.com.br 2. Organograma 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A “Exclusiva” é uma empresa de médio porte, do segmento de vestuário. Está situada no centro da cidade, buscando atender um público a partir de 15 anos de idade e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço…

.............16 REFERENCIAS................................................................................................17 INTRODUÇÃO O presente estudo refere-se a um projeto de viabilidade para a implantação de uma loja de roupas intimas e pijamas na cidade de Arcoverde, onde serão apresentadas algumas considerações sobre a descrição do empreendimento, o tema do estudo, assim como os objetivos do trabalho,missão da empresa, que servirá de suporte técnico - cientifico

elaborado no mês de Maio de 2011 Pelos sócios acima. Copia 1 de 6 Campinas 2011-05-26 Sumário 1. Sumário executivo..............................................................................04 2. Produtos e Serviços...........................................................................06 3. Analises de Mercado.........................................................................07 3.1…

empresa. DESENVOLVIMENTOA loja de sapatos Bello Salto foi escolhida para a entrevista, por que é uma história de duas pessoas que idealizaram um sonho e recentemente conseguiram concretizar. A Bello Salto é uma loja de sapatos femininos e há uma variedade muito grande de modelos, os produtos são de qualidade e são escolhidos com antecedência e com muito rigor para a venda na loja. Há modelos de sandálias, sapatilhas, botas, rasteirinhas, bolsas, carteiras e cintos. A loja é uma micro…

Detalhar as principais informações sobre a empresa selecionada 1.a Qual é a missão/valores da empresa? Cansado dos estilos repetitivos das marcas urbanas dos anos 90, o Dj de Hip Hop Binho 09 criou a linha de roupas Thug Nine para atingir o público que quer usar roupas de modelo street wear, com os estilos dos bairros norte americanos, como Compton, Bronx e Inglewood. Com sua linguagem de contestação e sua postura politicamente incorreta, a marca conquistou admiradores nas duas pontas

Administrar a rotina da empresa. • Acompanhar as compras e vendas.receitas e despesas. • Encaminhar a documentação para a contabilidade. • Realizar as metas de venda para a loja e gerenciar o balanço operacional Gerente geral/Andréia: • Gerenciamento da loja de modo geral. Com controle e organização da loja. • Acompanhar metas. • Responsável pela execução do plano de vendas mensal. • Orçamento e a definição de procedimentos. Gerente…

Natureza e ramo de atuação;-----------------------------------------------------------------------05 1.4 Informações sobre o porte da empresa;-----------------------------------------------------------05 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços;-----------------------------------------------05 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes…