Gerenciamento De Riscos

Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão de Riscos Coordenador Valter Castelhano de Oliveira Autor Valter Castelhano de Oliveira 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretoria de Pós-Graudação e Extensão Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Vanessa Pancioni Mario Nunes Claudia Benedetti Gerência de Design Educacional Antonio Fonseca de…

Redes, Editora Campus, 2002. Pauta            Técnicas avançadas de se garantir a Segurança Fundamentos da Segurança da Informação Políticas e Diretrizes da Segurança da Informação Controle de acesso lógico e físico Análise e gerenciamento de riscos Plano de Continuidade de Negócios Criptografia Classificação de Informações Legislação relacionada Norma NBR ISO/IEC 27000 Auditoria em Sistemas Técnicas Avançadas Técnicas Avançadas Fundamentos da Segurança da…

conhecimento? Sim Não 8. Você participa de alguma atividade de gerenciamento de riscos (Planejamento do gerenciamento, Identificação, Análise, Monitoramento e controle, Comunicação)? Sim Não Planejamento do gerenciamento: como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto. Identificação: levantar todos os eventos possíveis que gerem riscos ao projeto. Análise: definir as probabilidades dos riscos ocorrerem e os impactos caso ocorram.…

conhecimento? Sim Não 8. Você participa de alguma atividade de gerenciamento de riscos (Planejamento do gerenciamento, Identificação, Análise, Monitoramento e controle, Comunicação)? Sim Não Planejamento do gerenciamento: como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto. Identificação: levantar todos os eventos possíveis que gerem riscos ao projeto. Análise: definir as probabilidades dos riscos ocorrerem e os impactos caso ocorram.…

Introdução O PMBOK reconhece seis etapas a serem desenvolvidas no gerenciamento de riscos, quais sejam: planejamento do gerenciamento de riscos, identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e monitoramento de respostas a riscos. O gerenciamento de riscos é uma forma organizada de identificar e medir os riscos e de desenvolver, selecionar e gerenciar as opções para seu controle. Justificativa É notório que a gestão

PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA ESPORTIVA BASEADA NO CONJUNTO DE CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) Edimarcio Macedo Alves (UFG) edimarcio.macedo@hotmail.com Marco Paulo Guimaraes (UFG) mp-gui@uol.com.br silvia parreira tannus (UNIPAC) silviaparreira@yahoo.com.br Com a globalização e a necessidade de se ter uma norma reconhecida mundialmente pelos profissionais de gerenciamento de projetos, fornecendo as diretrizes para projetos com conceitos…

Definindo o Gerenciamento de Projetos 1.1. O que é um Projeto? Há muitos anos na história humana os projetos vêm sendo realizados. A construção das Pirâmides do Egito, por exemplo, foi um grande projeto. O termo projeto vem do latim projectu e significa “lançado à diante”, ou seja, idéia que se forma para executar ou realizar algo no futuro; plano; intento; desígnio. Em sua forma mais pura, projeto é um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço ou…

do prazo estipulado pelo cliente Efetuar todos os testes de segurança 7. INDICAÇÃO INICIAL DE RISCOS Dólar atingir um valor superior a R$ 2,00 Faltou Matéria prima Os gastos ultrapassaram 100% do orçamento final 8. ESTIMATIVAIS INICIAIS DE TEMPO 4 meses 9. ESTIMATIVAS INICIAIS DE CUSTO R$ 30 mil por peça APROVAÇÕES Nome: Cargo: Assinatura: Data: PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO Preparado por Versão: Aprovado por Data: 10. DESCRIÇÃO DO…

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um…

subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos…