Gerenciamento De Riscos Posto Combustivel

UNIVERSITÁRIO FEEVALE ALESSANDRO SCHEFFER MENGUE ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEIS Novo Hamburgo 2007 ALESSANDRO SCHEFFER MENGUE ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEIS Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração – Habilitação em Administração de…

MERCADO EXTERIOR OBJETIVO: O objetivo abrange os riscos e retornos é a necessidade de equilibrar o investimento a ser feito. Como regra geral, quanto maior o risco associado a um investimento, maior será o retorno que se pode conseguir. Apesar de isto ser verdade, existe outros fatores a ter em conta para determinar o grau de risco em relação ao retorno oferecido. Alguns fatores podem ser determinantes para aferir o risco em relação ao retorno e pode influenciar na…

so this work mentions aspects embedded in a chain of agro-industrial production. Keywords: chain, consumer, vertical, agribusiness. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. EVOLUÇÃO E UTILIZAÇÃO DO ETANOL 9 2.1. A utilização do etanol como combustível no contexto histórico 9 2.2. Etanol no contexto atual 10 2.3. Fatores que levam a utilização do etanol 11 2.4. Campanha de incentivo ao uso de etanol 12 2.5. Métodos de extração da matéria prima 13 2.5.1. Produção do etanol feita pelo milho

Ministério de Minas e Energia, classificando-se entre as entidades de administração indireta do Governo Federal, tendo por objeto a distribuição, o comércio e a industrialização de derivado de petróleo e seus correlatos, de outros combustíveis, de produtos comercializados em postos de serviço e de insumos relacionados com a indústria do petróleo. As atividades econômicas vinculadas ao seu objeto social são desenvolvidas pela Companhia em caráter de livre competição com outras empresas,…

para ORGANIZAÇÃO, ARRUMAÇÃO, LIMPEZA, PADRONIZAÇÃO E DISCIPLINA. 5.3.2 SIGNIFICADO DO HOUSEKEEPING OU 5S’s Seiri = Organização, Na linguagem dos 5S’s, significa distinguir o necessário do desnecessário, tomar as decisões difíceis e implementar o gerenciamento pela estratificação, para livrar-se do desnecessário, impedindo que se transformem em problemas Seiton = Arrumação, Arrumar significa colocar as coisas nos lugares certos ou dispostas de forma correta, para que possam ser usadas…

Como montar um posto de combustível EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Lauri Tadeu Corrêa…

a PNRS - Política Nacional dos Resíduos Sólidos, ampliando e alterando profundamente a matriz legal de proteção ao meio ambiente até então em vigor no Brasil. Foram criadas novas práticas de gerenciamento ambiental e novas obrigações relacionadas diretamente com o “ciclo de vida” de todos os produtos postos em circulação no mercado, desde seu desenvolvimento até a “destinação final ambientalmente adequada”. Setores público e privado devem se adequar a esta política legislativa, sob…

distribuição de derivados de petróleo caracteriza-se por transportar produtos de baixo valor agregado e mínimo risco de obsolescência, além da demanda ser estável. 2 Deste modo, adota-se uma política de antecipação à demanda, sendo o estoque de derivados provenientes das refinarias, descentralizado em diversas bases primárias, que por sua vez atendem a bases secundárias, de modo a atender aos postos mais distantes do país. Normalmente o transporte entre essas instalações é…

...................................................................................................... 64 7.1.5 Atividades Desenvolvidas .................................................................................................... 65 7.1.6 Riscos por Setor ................................................................................................................... 66 7.1.7 Produtos Químicos Utilizados...................................................................................

Conceituar EPC e EPI da empresa 00 6. Identificar Riscos com Eletricidade na empresa 00 7. Prevenção de Acidentes 00 8. Layout do Setor 00 9. Equipamentos de Prevenção e Combate a Incêndios. 00 10. Brigada de Incêndio 00 11. PAE – Plano de Ação Emergencial. 00 12. Riscos Ambientais (Higiene Ocupacional) 00 13. Ergonomia 00 14. Ações Ambientais 00 15. Análise Preliminar de Risco 00 16. Produtos Perigosos 00 17. Melhorias no Gerenciamento 00 18. Desenvolvimento de…