Gerenciamento De Riscos Ferramentas E Técnicas

APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS DE IDENTIFICAÇÃO DE RISCO EM EMPREENDIMENTOS DE E & P Cássia Andréa Ruotolo Morano1 Claudia Garrido Martins2 Miguel Luiz Ribeiro Ferreira3 Resumo: O gerenciamento de risco apresenta uma importância cada vez maior no cenário mundial, e vem sendo aplicado na última década de forma crescente por grandes empresas brasileiras. De uma forma geral o modelo adotado segue o preconizado pelo “PMI – Project Management Institute”. Entretanto, em relação à indústria da…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gerenciamento de Projetos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Proposta de projeto de implantação de software de ECM FRANCISCO ZANDONA MAZZINGHY BELO HORIZONTE 2012 1 FRANCISCO ZANDONA MAZZINGHY Proposta de projeto de implantação de software de ECM Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos.…

sistemas. As transações em tempo real entre fornecedores e clientes trazem uma nova realidade para as empresas. O uso da Internet como ferramenta de integração trouxe grandes vantagens para as empresas, porém o fator segurança ameaça a integridade das informações. A redução dos custos de comunicação com o uso da Internet é compensada com os pesados investimentos com ferramentas de segurança. Para que uma organização de TI consiga desenvolver e operar as novas tecnologias é necessário um…

Componentes: 1. xxxx 2. xx 3. xx 4. xx 5. xx Belo Horizonte – MG 1º Sem. / 2012 RESUMO Este trabalho teve como proposta a implementação de serviços tecnológicos capazes de manter a telecomunicação, interoperabilidade e o gerenciamento da rede do escritório Moises Freire Advocacia, visando a matriz e sua futura expansão das filiais, seguindo diretrizes de gerencia de projetos, a gestão de serviços de rede e de onde também partimos de um modelo conceitual e simplificado da gestão

criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Têm-se notado uma busca incessante das organizações no uso de métodos ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos. O objetivo desse trabalho é apresentar uma nova forma de proporcionar agilidade no gerenciamento utilizando técnicas do PMBOK, já consolidadas, no…

Linhas de corte - Corte parcial - Meio corte - Corte total - Omissão de corte - Seções - Rupturas • Perspectivas - Perspectiva isométrica - Perspectiva cavaleira Materiais, ferramentas e equipamentos • Tipos, características e aplicações • Dispositivos elétricos, instalação e manutenção elétrica - Ferramentas manuais e elétricas para o eletricista (aplicações, manuseio e zelo na utilização) • Condutores elétricos - Bitola e capacidade de condução - Tipos e aplicações -…

conteúdos – 40%. Exercícios com as ferramentas sugeridas – 30%. Exercício com questões objetivas/subjetivas – 30%. EMENTA Introdução à Iniciação de Projetos: Contextualização e Conceito. Processos de Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento de Projetos. As áreas do conhecimento: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisição e Integração. Conceitos e entendimento da necessidade do uso de ferramentas de apoio. Prof.…

LEAN / SIX SIGMA GP CONSTRUTORA 01/04/2013 Cristiano Didier Este trabalho visa demostrar a importância das ferramentas das Metodologias Lean / Six Sigma no desenvolvimento de um Projeto PMI. Trabalho Lean / Six Sigma Lean / Six Sigma x Projeto PMI GP CONSTRUTORA N°. Página Rev. Data: 001 2 de 18 00 05/04/2013 Índice 1.0 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 3 2.0 DEFINIÇÃO DOS GRUPOS DE…

Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos Gerência de integração de projetos A Gerência de Integração de Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados. Ela envolve fazer compensações entre objetivos e alternativos eventualmente concorrentes, a fim de atingir ou superar as necessidades e expectativas. Enquanto todos os processos de gerência de projetos são de alguma maneira integrados, os processos descritos

Gerência de Aquisições em Projetos Disciplina: Gerência de Projetos Wagner Forte Prof. Araken Medeiros Tópicos • Definição • Processos de gerenciamento de Aquisições • Planejar as aquisições • Realizar as aquisições Definição • O gerenciamento de aquisições inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. • Cuida de partes burocráticas como contratações de produtos ou serviços e até…