Gerenciamento De Risco Analise De Caso

de Gerenciamento de Projetos PMBOK Guide 2000 (PMI) Processo Integrado de Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Integração Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Tempo Gerenciamento de Custos Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicações Gerenciamento de Riscos Gerenciamento das Aquisições (ou Compras). No PMBOK Guide 2000 são abordados 39 processos divididos nas 9 áreas de conhecimento do…

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS TERMINAIS QUÍMICOS E PETROQUÍMICOS DA BAIXADA SANTISTA SETEMBRO - 1999 1 1. INTRODUÇÃO 1.1 Histórico Os acidentes ambientais de origem tecnológica, envolvendo substâncias químicas, ocorridos nas décadas de 70 e 80, motivaram os órgãos governamentais a promover diversos programas para o gerenciamento de riscos impostos por atividades industriais. Assim, as técnicas para a identificação de perigos e estimativa dos efeitos no homem…

1. Introdução Quanto maior a integração de uma organização com TI, maior é o impacto dos riscos e sucessos de TI sobre o negócio desta organização. O framework RISK IT, que será apresentado neste trabalho, foi criado para dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo,…

Gerenciamento de riscos O risco O risco é normalmente associado a impactos negativos ou a perigos, mas sua melhor abordagem é quando se refere à exposição a conseqüências incertas ou a desvios potenciais do que era esperado ou planejado, ligados as ameaças e oportunidades. Razões para se gerenciar riscos O gerenciamento de riscos pode ser definido como um processo formal no qual fatores de incerteza presentes em determinado contexto são sistematicamente identificados,…

GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS: UMA ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS GESTORES DAS EMPRESAS PARANAENSES RESUMO O presente estudo trata do conceito de risco, sua tipologia e dos artefatos utilizados no seu gerenciamento. O objetivo principal consiste em investigar aspectos relacionados com a gestão do risco a que estão expostas às atividades empresariais, a partir da percepção dos gestores das empresas paranaenses. Para isto, realizou-se um estudo exploratório-descritivo, com abordagem dos…

Gerenciamento de Riscos “Você deseja uma válvula que não vaze e faz todo o possível para desenvolvê-la Mas no mundo real só existem válvulas que vazam. Você tem de determinar o grau de vazamento que pode tolerar.” Gerenciamento de Riscos O que distingue os milhares de anos de história do que consideramos os tempos modernos? Gerenciamento de Riscos ● A ideia revolucionária que define a fronteira entre os tempos modernos e o passado é o domínio do risco : ● ● …

uma análise objetiva de problemas de decisão, a visão sistêmica requer a consideração de muitas interrelações complexas entre os elementos do problema e os objetivos de numerosas unidades funcionais. A abordagem sistêmica para planejamento pode ser vista como um método logicamente consistente de reduzir grande parte de um problema complexo a um simples output,que pode ser usado pela pessoa que toma decisões, juntamente com outras considerações, para chegar à melhor decisão,a meta da…

4. Uma Lista de Riscos na Implantação de Sistemas ERP Como observado no capítulo 2, projetos de implantação de ERP possuem uma grande quantidade de riscos associados, que podem comprometer o sucesso de sua implementação. A gestão efetiva destes riscos possibilita um maior controle dos seus efeitos. Uma pesquisa feita com gerentes de projetos do setor público e privado mostrou que apenas 41% dos projetos foram considerados bem sucedidos. Ela mostra também que somente 35% destes projetos…

Custo Qualidade Integração RH Comunicação Riscos Aquisições 6 3 5/10/2014 Grupo de Processos de Planejamento • O grupo de Processos de Planejamento consiste nos processos realizados para estabelecer: – O escopo total do esforço – Definir e refinar os objetivos e – Desenvolver o curso de ação necessário para atingir os objetivos. • Os Processos de Planejamento desenvolvem: – Plano de Gerenciamento e – Documentos que serão usados para…

Gestão de Risco Empresarial (EGRC) A gestão de risco, praticamente, se aplica a todas as atividades humanas, incluindo:engenharia, finanças, tecnologia da informação, processos de negócios entre outras atividades. O risco está associado a um evento ou a conjunto de eventos que podem ocorrer de forma incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre um objetivo definido afetando o tempo, o custo, o escopo ou a qualidade do objetivo final. Para evitar ou mitigar os riscos…