Gerenciamento De Recursos Patrimoniais

especificamente a NBC.T 16.6, que incluiu a Demonstração de Fluxo de Caixa aplicada ao Setor Público- DFCASP. A obrigatoriedade deste demonstrativo foi umas das inovações das novas exigências para setor público, que evidencia a origem e aplicação dos recursos da entidade. Tendo em vista a imposição da DFC nas entidades públicas, o presente trabalho tem como objetivo verificar quais serão os benefícios advindos desta demonstração, bem como analisar sua estruturação e aplicação. …

Apresentação da aplicabilidade dos conteúdos estudados das matérias: Suprimento de Mão de Obra ( planejamento da mão de obra, tipos de recrutamento, processo de seleção), Gerenciamento de pessoas, ( classificação dos fatores que determinam a relação entre empresa e funcionários), Contabilidade (análise do balanço patrimonial e da DRE conforme Lei 6404/76 e utilização das técnicas de análise dos demonstrativos contábeis), Dinâmica das Relações Interpessoais (fatores que determinam a relação entre

os ambientes externo e interno cada vez mais dinâmico, clientes cada vez mais exigentes, rápidas mudanças nos produtos e processos decorrentes de avanços tecnológicos. Essas mudanças contribuem para aumentar o risco e a incerteza, tornando o gerenciamento das empresas uma atividade bastante complexa e desafiante. Adaptar-se a essa realidade é uma questão de sobrevivência e para a empresa manter-se neste mercado cada vez mais competitivo torna-se necessário que o empresário tome…

CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO.................................................................................................5 2. CAPITAL DE GIRO E SEU GERENCIAMENTO................................................5 2.1 CONCEITO DE CAPITAL DE GIRO................................................................6 2.2 A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DO CAPITAL DE GIRO................7 3. PRINCIPAIS DECISÕES FINANCEIRAS...........................................................8 …

adequando àqueles fatores. O planejamento consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda abordagem enfatiza mais a perspectiva da gestão da administração de recursos humanos, ressaltando o papel não só de adaptador, mas de interventor no planejamento da mão de obra. As decisões têm efeitos imediatos em termos de comprometimento, competência, congruência e custo, e também de longo prazo, como o…

investido. Ex2: Quanto maior a quantidade de itens armazenados, maior a área necessária e maior o custo de aluguel. Veja outros exemplos no quadro a seguir: Recursos Materiais e Patrimoniais – Profª. Lisiane Paulon Página 1 Gestão de logística Figura: Custos diretamente proporcionais Fonte: Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais – Petrônio - pg. 178 Por todos esses fatores de custos serem decorrentes da necessidade de a empresa manter ou carregar os estoques, eles…

| |109 | | | |“O capital de giro é conhecido também como capital circulante e corresponde aos recursos aplicados em ativos | | |circulantes, que transformam-se constantemente dentro do ciclo operacional”. Este elemento é fundamental para a | | |administração financeira, devido à necessidade da empresa em recuperar

externo__________________________________________10 2.0.2 Ambiente interno________________________________________________10 2.1 Estrutura do negócio_____________________________________________11 2.1.1 Recursos físicos_______________________________________________11 2.1.2 Recursos humanos_____________________________________________11 2.1.3 Organograma__________________________________________________12 2.2…

recebíveis, contas a pagar, gerenciamento de estoques, gerenciamento de caixa, etc. Em cada uma dessas áreas encontramos diferentes desafios no que tange ao alcance da liquidez necessária, à obtenção do processo mais eficiente, à adoção de novas tecnologias e à avaliação da qualidade do capital de giro no balanço patrimonial. As empresas procuram vantagens competitivas especialmente em condições econômicas desafiantes, o que torna mais evidente a importância de um gerenciamento…

planejamento e controle para atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Problematização A gestão de compras é de suma importância pois é uma atividade relevante para se obter um gerenciamento dos recursos da empresa de forma satisfatória e com isso gera um relacionamento com todos os setores da empresa. O estoque é criado quando há aquisição de materiais, que necessitam de uma armazenagem que os leve à suprir as…