Gerenciamento De Recursos Humanos Pmi

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Articulador, do curso de Analise de Sistema e Tecnologia da Informação, 2° Ciclo, noturno, da Faculdade de Tecnologia de Carapicuíba, ministrado pela professora Silvia Farani. Sumário Introdução

1 Gerenciamento de Projetos de inovação nas instituições de ensino privadas na Grande São Paulo ArmandoTerribili Filho Este trabalho validou um instrumento de pesquisa criado para identificar as práticas de Gerenciamento de Projetos nas instituições de ensino. O instrumento foi submetido a uma amostra de nove instituições. Os resultados indicam que o Gerenciamento de Projetos tem como problemas: falta de procedimentos padronizados, mudanças de escopo sem aprovação,…

ADS Disciplina: Gestão de Projetos de Sistemas Professor: Fabio Santos Trabalho Salto/SP 2012 O PMI Durante mais de 40 anos, o PMI vem dando a seus associados a oportunidade de compartilhar teorias, melhores práticas e experiências em gerenciamento de projetos. os associados podem acessar as informações mais recentes do setor nas publicações e periódicos do PMI. o PMI promove seminários internacionais e oficinas de estudos sobre tópicos de ponta, aumentando assim a…

1 PMBOK A EVOLUÇÃO, HISTÓRIA, CONCEITO, FASES E SEU DESENVOLVIMENTO Segundo Matos, Bermejo e Junior (2010) o gerenciamento de projetos de software é de grande importância no processo de desenvolvimento de produtos. “A gerência de projetos é a primeira camada do processo de engenharia de software, sendo chamada de ‘camada’ em vez de ‘etapa’ ou ‘atividade’ porque abrange todo o processo de desenvolvimento.” (MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 1, 2010) Como aponta os autores esta gerência de…

Gerenciamento de Projetos _______________________________ Atualmente, mudanças em diversos aspectos da vida humana (culturais, tecnológicos, políticos, econômicos, sociais, etc) estão ocorrendo em velocidade cada vez maior. De uma maneira geral, é comum associarmos as mudanças significativas ao resultado de projetos [Vieira, 2002]. Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos [Kerzner…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SOB A ÓTICA DA GESTÃO DE CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2013 2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é abordar o cenário atual do Gerenciamento de Projetos de TI com foco na Gestão de Custos de acordo com o guia PMBOK-PMI, suas características e evolução até a versão atual. Inicialmente este trabalho apresenta alguns conceitos importantes como o de projeto, entendido por VARGAS (2008) como “uma disciplina…

ANALISE DE IMPACTOS DO GERENCIAMENTO DO TEMPO DE PROJETOS SOBRE OS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se…

uma solução ao problema, identificamos as seguintes questões de pesquisa: Práticas de Gerenciamento de Projetos; PMBok e PMI; Programas e Projetos; Processos de Gerenciamento de Projetos, Organização, Motivação e Desenvolvimento da equipe de projetos e Ferramentas de Gerenciamento de projetos. 2. Conceitos Relevantes 2.1 Práticas de Gerenciamento de Projeto Para se obter as melhores práticas de gerenciamento de projetos existem Guias de Conhecimento (BoKs) em Gestão de Projetos.…

Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos e atualmente difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e

GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Programa 1. Introdução a Gerência de Projetos; 2. Integração; 3. Escopo; 4. Tempo; 5. Custo ; 6. Qualidade; 7. Recursos Humanos; 8. Comunicação; 9. Risco; 10. Aquisição. 2 1 GERÊNCIA DE PROJETOS COM ÊNFASE EM PMI Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos Objetivo 1. Apresentar os conceitos modernos de gerenciamento de projetos segundo o guia “A Guide to the Project…