Gerenciamento De Projetos De Software

disponível no fim do processo; Dificuldades no gerenciamento; Difícil de automatizar completamente. COMO É O GERENCIAMENTO DO MODELO “WATERFALL” ? Cada fase necessita de recursos de: Tempo Mão-de-obra Fundos Facilidades Ao fim de cada fase realizam-se tarefas de: Garantia de qualidade Verificação e Validação Gerência de Configuração Apesar de tudo, o modelo “waterfall” é uma espécie de gabarito para aplicações de métodos para análise, projeto, codificação, teste…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Carla Caroline Frazão Michael Queiroz Rafael Araújo Rafael Pablo Renato Bento Padrões de processos de desenvolvimento de software Disciplina: Processo de desenvolvimento de Software Docente: Alfredo Boente Rio de Janeiro Março/2013 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................................... 4 2. CMM ............................................

REFERÊNCIAS9 INTRODUÇÃO O gerenciamento de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que possamos ter um bom entendimento da área. Saber as diferenças entre projetos e operações e como eles podem estar relacionados a programas e portfólios, o que são processos e como eles estão incluídos no gerenciamento de projetos, além de saber qual é o papel do gerente de projetos torna-se crucial para aqueles que querem começar a entender a área de gerenciamento de projetos…

SIGEQ Sistema de Gerenciamento de Questões SIGEQ Plano de Gerenciamento de Configuração Versão 1.5 |Equipe |E-mail | | | | |Rafael dos Santos Mendonça

Gerenciamento de configuração e mudança Centro de Informática - Universidade Federal de Pernambuco Kiev Gama kiev@cin.ufpe.br Slides originais elaborados por Ian Sommerville e adaptado pelos professores Márcio Cornélio, Vinicius Garcia e Kiev Gama O autor permite o uso e a modificação dos slides para fins didáticos [if682] Engenharia de Software e Sistemas - EC - CIn - UFPE Gerenciamento de configuração • Novas versões de sistemas de software são criadas quando eles: – Mudam para…

1. Explique por que é importante modelar o contexto de um sistema que está sendo desenvolvido. Dê dois exemplos de possíveis erros que podem ocorrer, caso os engenheiros de software não entendam o contexto do sistema (Capítulo 5 – Modelagem de Sistemas) Resposta: a) É importante utilizar a modelagem para evitar softwares malsucedidos. Para ajudar a entender os requisitos dos usuários Para realizar bons modelos é interessante utilizar linguagens que seja dotada de diagramas que represente

Plano de Gerenciamento de Configuração 1. Introdução [A introdução do Plano de Gerenciamento de Configuração oferece uma visão geral de todo o documento. Ela inclui a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e uma visão geral deste Plano de Gerenciamento de Configuração.] 1.1 Finalidade [Especifique a finalidade deste Plano de Gerenciamento de Configuração.] 1.2 Escopo [Uma breve descrição do…

legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. ------------------------------------------------- Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. A GCS responde às seguintes questões básicas, que depois são…

PMBOK e metodologias ageis de ¸˜ ´ desenvolvimento de software Campinas – SP Dezembro / 2008 Fabio Braga de Oliveira Relacoes entre o PMBOK e metodologias ageis de ¸˜ ´ desenvolvimento de software Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, P´ s-Graduacao lato o ¸˜ sensu, da Fundacao Get´ lio Vargas como requi¸˜ u sito parcial para a obtencao do Grau de Especi¸˜ alista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. Andr´ Valle e ´ F…

1. O que é um projeto? Um Projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Eles são semelhantes às operações em função de serem executados por pessoas, geralmente terem limitações de recursos e serem planejados, executados e controlados. As operações e projetos diferem entre si principalmente porque as operações têm um caráter contínuo e repetitivo, ao passo em que os projetos têm um caráter temporário e único. Temporário significa que todo projeto tem…