Gerenciamento De Projetos De Software

Engenharia de Software – GTI11 Professor: PROF°: Fábio Henrique Fonseca de Sousa EQUIPE Leandro Lima de Queiroz José Ricardo Patriota Do Rego Barreto Robson Fernandes Carvalho Marcus Vinicius Cassol Zita Paulo Gomes ============================================ PORTAL DO SOFTWARE 2 Documento de Requisitos Projeto: Worker Game Data 03/02/2014 Responsável Leandro Queiroz / Jose Ricardo Barreto Doc ID WORKER_GAME_03022014 Localização C:\Projeto…

Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Engenharia de Software Prof. Luis Cláudio Perini Teixeira de Freitas 2010 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. MODELOS DE PROCESSOS AGÉIS 4 2.1 Os princípios do desenvolvimento ágil valorizam: 5 2.2 APLICABILIDADE DOS MÉTODOS ÁGEIS 5 2.3 MÉTODOS ÁGEIS E O GERENCIAMENTO DE PROJETO 8 3. MODELO EVOLUCIONÁRIO 9 3.1 MODELO DE PROTOTIPAGEM 9 3.2 MODELO…

Figura 9 - Gerenciamento de senhas (Funcionário)................................................................ 37 Figura 10 - Gerenciamento de senhas (Administrador).......................................................... 39 Figura 11 - Gerenciamento de fornecedores........................................................................... 41 Figura 12 - Gerenciamento de Funcionários........................................................................... 43 Figura 13 -…

de diagnósticos e formações de soluções para empresas das mais diversas áreas a mesma foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede também em São Paulo. O objetivo da Consulting é realizar um estudo sobre a forma mais eficiente e eficaz de implementar e obter a certificação CMMI na Software Developer, analisando a análise de impacto a ser sofrida no decorrer do processo e após sua implementação. A Consulting será responsável por todo o

fictícia SolutionsUcsal Sistemas, desenvolve software para empresas no segmento de distribuição de pequeno e médio porte, no mercado a mais de 10 anos a empresa utiliza o modelo de processo de software em cascata. A composição do quadro de colaboradores é formada pelas equipes de: Gerência, levantamento de requisitos, desenvolvimento e testes. Antes do processo de adequação é necessária a elucidação de alguns conceitos, como: Processos de software em cascata e modelo Scrum de…

BRASIL Curso: Bacharelado em Sistema da Informação Disciplina: Gerência de Projeto de Software Professor: Elvis Maranhão de Souza Tutor Virtual: Williams Barbosa Santos Aluno: José Francisco Bezerra Barros Polo: Gravatá ATV 3 - Gerenciamento Ágil de Projetos Faça um resumo de no máximo quatro folhas (A4, fonte: Arial, tamanho: 12 e espaçamento: 1.5), sobre Gerenciamento Ágil de Projetos, respondendo as seguintes perguntas: 1. Introduza os…

Prof. Msc. Everton Fernando Baro RUP ● O que é RUP ? – É o processo unificado que foi criado a partir da junção de métodos de desenvolvimentos de software de três engenheiros de software. – Traz tudo o que já existia no modelo espiral além de adicionar muitos detalhes. – É um modelo de desenvolvimento de software extremamente detalhado. Ramificações ● O RUP possui tudo o que já existia no modelo espiral, mas possui recursos adicionais que tratam de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVO 7 3 DESENVOLVIMENTO 8 3.1 ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE 8 Capitulo 11 (Projeto de Arquitetura). 10 Capitulo 12 (Arquitetura de Sistemas distribuídos). 13 Capitulo 13 (Arquitetura de aplicações). 17 Capitulo 29 (Gerenciamento de Configurações). 19 3.2 PROGRAMAÇÃO PARA WEB II 22 3.2.1 Comparação de frameworks 22 3.2.2 Relacione custo de frameworks 23 3.2.3 Java Hivernate 24 3.3 PROJETO ORIENTADO A OBJETOS 24 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 28 1 INTRODUÇÃO O…

requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – PMI® . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos - PMI® . Aprovada em ____________ de…

Gerenciamento de Projetos de TI Professor conteudista: Victor Barros Halla Sumário Gerenciamento de Projetos de TI Unidade I 1 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO........................................................................................................2 1.1 Projeto..........................................................................................................................................................3 1.2 Gerenciamento de projeto....................................