Gerenciamento De Projetos De Software E Análise E Projeto

Prof. Ms.: Milton A. Breda Fontes: Guia PMBOK® & Padrões, PMI – Project Management Institute Gerencia de Projetos • Qualquer projeto precisa de uma gerencia para o inicio, o desenvolvimento e a conclusão • A gerencia tem o foco de manter um cronograma a ser seguido para atender seu objetivo final. • Os gerentes de projeto são responsáveis pelo desenvolvimento de planos e cronograma, eles supervisionam o trabalho para assegurar que esteja sendo realizado dentro dos padrões…

ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA BRASÍLIA - DF JANEIRO/2012 DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA Monografia apresentada ao Curso dePós-Graduação em Engenharia de Software da Escola

Engenharia de Software na Prática Hélio Engholm Jr. Novatec capítulo 1 Desenvolvimento de software para o valor de negócios Com base na importância cada vez maior do software no dia-a-dia das empresas, devemos nos preocupar com a maneira com que ele agrega valor aos negócios das mesmas, aumentando a produtividade e diminuindo custos. Desse modo, este capítulo introdutório apresenta o valor da tecnologia da informação para as empresas e a importância de utilizarmos…

CAVICHIOLI PASSOS FERRAMENTAS CASE Trabalho desenvolvido para a disciplina de Engenharia de Software, como parte da avaliação referente ao primeiro semestre. Professor: Sergio Murilo Schütz LAGES (SC) 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Os produtos de software são amplamente utilizados pela comunidade nos mais diversos setores, que envolvem desde aplicações…

Resumo O CMMI está cada vez mais de tornando parte obrigatória das empresas que trabalham com desenvolvimento de software, uma vez que até mesmo entidades do governo exigem certo nível de qualidade CMMI para que se possa entrar em disputas de licitações. Este trabalho tem por finalidade esclarecer o que é o CMMI e o quão importante ele pode ser para que uma empresa se mantenha e tenha competitividade num mercado que esta cada vez mais disputado e em busca de qualidade total dos…

do Processo de Projeto e Desenvolvimento de Produto Mês de Referência Data: 19/01/15 Outubro, Novembro e Dezembro/2014 PARTICIPANTES: Fabiana Moroni, Janaína Florão e Marcelo Franceschi. 1. ACOMPANHAMENTO DOS OBJETIVOS/ INDICADORES 1.1 IVP (Índice de variação de prazo): 1.1.1 OBJETIVO 2014: 1,45 1.1.2 SITUAÇÃO CONSTATADA • Outubro: 1,21 com variação média anual de 1,41 • Novembro: 1,24 com variação média anual de 1,38 • Dezembro: 1,25 com variação média anual de 1,35 1.1.3 ANÁLISE DA…

PORTFÓLIO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE MODELO CMMI MODELO CMMI DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Neste século, a indústria de software entrou preocupada em ajustar seus processos para produzir software de qualidade, pela importância cada vez mais significativa que um sistema bem feito pode fazer em nossas vidas. Com orçamentos confiáveis e dentro dos prazos, estas organizações estão pressionadas por seus concorrentes a reduzir substancialmente os prazos para a entrega dos seus…

.) As estratégias de resolução de problemas envolvem a formulação de questões, a análise de situações, a tradução e ilustração de resultados, a elaboração de diagramas e o ensaio e erro. 1. Dados empresariais  Histórico da empresa  Estrutura Organizacional  Processos de negócios-chave (Áreas em estudo)  Recursos atuais de infra-estrutura tecnologica  Recurso Humano ( Especialistas), Hardware, Software, Rede de computadores/Telecom e Banco de Dados 2. Propósito do plano Sistemas

1. Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP O artigo Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP, publicado por Pascale Correia Rocha e Arnaldo Dias Belchior, ex-alunos do curso de Mestrado de Informática Aplicada da Universidade de Fortaleza - CE, no ano de 2004, com 12 páginas que falam em específico sobre o assunto de Gerenciamento de Riscos e disponível em formato eletrônico, no site…

Mensuração de software para o mercado editorial e design gráfico Os principais problemas que um Gerente Editorial enfrenta estão relacionados aos processos de estimativa dos prazos de entrega dos projetos. Influenciando esses prazos e suas estimativas, a composição do projeto, desenvolvimento e o acompanhamento das etapas efetuadas pelo mesmo, as crescentes mudanças no mercado e as novas tecnologias disponíveis para esse mercado, o gestor torna-se fundamental na sobrevivência e…