Gerenciamento De Projetos De Programas E Gerenciamentos

_______________________________________________________________ A certificação Project Management Professional (PMP) sempre foi objeto de desejo daqueles que querem atestar os seus conhecimentos na área e dar mais um passo dentro da carreira de Gerente de Projetos. Nem todos conseguem alcançar o tão sonhado certificado que pode representar um aumento de salário, novas oportunidades, novos conhecimentos ou até mesmo uma forma de se qualificar e destacar do restante do mercado. Por…

INTRODUÇÃO A história da humanidade sempre foi marcada por grandes construções de projetos como as pirâmides do Egito, castelos, estádios, Jogos Olímpicos, conjuntos habitacionais, hidrelétricas, estradas, Copa do Mundo, entre outros. Nos dias atuais não é diferente, a demanda por projetos é cada dia mais crescente. Diante de um cenário econômico cada vez mais competitivo, as organizações têm sido obrigadas a formularem estratégias completamente diferenciadas, objetivando além de…

Implantação e Consolidação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) Introdução O Escritório de Gerenciamento de Projetos (também conhecido como EGP - Project Management Office) é um ambiente de assessoria à mudança e apresentação de resultados corporativos. Atribuições De Um Escritório De Gerenciamento De Projetos As principais atribuições do EGP costumeiramente são: 1. Padronização Definição e gestão da metodologia de gerenciamento de projetos e modelos de…

NASCIMENTO PIM – I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento PORANGATU-GO 2011 2 APARECIDO GARCEZ DO NASCIMENTO PIM – I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento Projeto do Curso de Gestão em Tecnologia da Informação da UNIP – Universidade Paulista. PORANGATU-GO 2011 3 ERRATA Folha Linha Onde se lê Leia-se 4 APARECIDO GARCEZ DO NASCIMENTO PIM – I…

PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE São Paulo 2012 PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE Pequisa Técnicas e Recomendações de Gerenciamento de Infra Estrutura, apresentado ao Instituto Sumaré de Educação Superior - ISES, Aprovados em _________________________de ___________ Faculdade Sumaré São Paulo 2012 “Se…

Material relacionado às transparências do curso de Gerência de Projetos 1. O que é um Projeto? empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único  TEMPORÁRIO significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos  ÚNICO significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. Esforços repetitivos não mudam esta unicidade. “É um processo único, consistindo de um grupo de…

que é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 3. O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. 4. Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre projeto e processo? PROJETO PROCESSO • É um esforço temporário e único • Esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente • A equipe planeja e executa o…

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 5, 31 de julho de 2011. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é

a realização do estudo de gerenciamento de Projetos (foco em PMBook - PMI). PALAVRAS-CHAVE: 1. INTRODUÇÃO Estabelecido no ano de 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente com mais de 250.000 associados em todo o mundo. É uma organização visionária e pioneira na formação de administradores e gerentes de projetos. O Project…

Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Melhoria do Desempenho Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Melhoria do Desempenho Por Mário Sampaio, MSc, PMP - Diretor Executivo do IIL Brasil Introdução A melhoria contínua do desempenho é um objetivo comum a todas as organizações. Todas elas querem aumentar sistematicamente o retorno sobre o investimento (ROI), minimizar os custos, conquistar o mercado mais rápido com produtos e serviços melhores, aumentar a satisfação dos…