Gerenciamento De Projetos Construção

1 Introdução ao gerenciamento de projetos O estudo do gerenciamento de projetos e de suas melhores práticas é um tema relativamente novo, porém, desde o início da nossa civilização, o homem foi capaz de realizar grandes obras e grandes transformações culturais. O gerenciamento empírico sempre existiu, apenas não era visto como uma disciplina distinta. Existem registros de grandes projetos realizados por antigas civilizações como Mesopotâmia, China, Grécia e Egito, além de outros…

Lista de Exercícios - Gerenciamento de Projetos Tem por objetivo assimilar o conhecimento apresentados em aula. É uma lista individual com 22 questões, sendo 20 objetivas e 2 dissertativas. A grande maioria dessas questões é baseada em simulados para certificação PMI. 1) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aluno: Eduardo Martins Cabral Prof. Fabricio Paulo dos Santos Faculdade Metropolitana de Guaramirim 24/11/2009 Gerenciamento de Projetos 1. Introdução As pessoas têm planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que uma civilização criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas,…

O que é Gerenciamento de Projeto Para se entender o que é Gerenciamento de Projetos, faz-se necessário primeiro passar por algumas etapas, tais como: um breve histórico de Projeto, o entendimento do que é um Projeto , por fim, apresentar a figura do Gerente de Projeto. A humanidade, em sua evolução, sempre trabalhou com projetos de pequena (construção de casas, programar materiais e etc) e de grande envergadura (construção da muralha da China, das pirâmides do Egito e do Coliseu romano

da Informação e Comunicação – TIC GESTÃO DE PROJETOS Disciplina – ARA 7210 Prof. Paulo C. L. Esteves, Dr. paulo.esteves@ufsc.br 8468.1480 1 UNIDADE 1. O Projeto • Seção 1. Projetos no cotidiano • Seção 2. Conceitos de projeto • Seção 3. Tipos de projetos • Seção 4. Projetos x Rotinas • Seção 5. Gerenciamento múltiplo de projetos • Seção 6. Entidades nacionais e internacionais na área de projetos Seção 1. Projetos no cotidiano • O termo “Projeto” é utilizado com freqüência por…

Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management Institute (PMI) é a principal associação o mundial de gerenciamento de projetos; • Durante mais de 40 anos o PMI vem dando a seus…

sólidos São Bernardo do Campo 2012 Destinação dos Resíduos sólidos Trabalho de Tecnologia da Construção Civil I relacionado à destinação dos resíduos sólidos provenientes da construção civil apresentado ao 7º semestre do Curso de Engenharia Civil da Universidade Bandeirante de São Paulo. Professor Responsável: Benedito Carlos Oliveira Jr. …

Comissão Riscos de Engenharia Evento Dirigido ao mercado / Construção de Túneis Fev/2014 | Gerson CMS Raymundo Painel Análise de riscos de construção de túneis. Palestrante M.Sc. Eng. Marcio Santos Senior Risk Engineer – Liberty International U/W Sumário Serão abordados os desafios, o estado-da-arte e tendências de Risk Assessment para obras subterrâneas, com ênfase em túneis construídos pelos métodos TBM (Tunnel Boring Machine) e NATM (New Austrian Tunneling Method). Contato…

1) Quais as quatro fases do ciclo de vida de um projeto? R: concepção, planejamento, execução e fechamento 2) Define o método AOA (activity on Arrow) R: Método americano de planejamento (atividade de setas) onde as atividades são representas por setas e os NOS são os eventos. 3) O que é folga? R: È o espaço de tempo entre o 1° e o ultimo dia e do prazo de entrega 4) Fale sobre tríade: Custo, Prazo e Especificação? R:…

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX. Um Guia do Conhecimento em…