Gerenciamento De Projeto Evento

Versão 1.0 Aprovado por Durval Marques 25/06/14 TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Controle e planejamento de eventos: No último ano o departamento de marketing realizou uma pesquisa de mercado sobre o que as pessoas gostam de fazer em suas horas de lazer. Foi constatado que 60% da população gostam de ir ao teatro, porém sentem falta de ver shows de mágica que atraiam o público. Com base nessa pesquisa a equipe de gerenciamento de projeto resolveu criar um show onde terão atrações…

Plano de Projeto apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília 2011 Plano de Projeto de autoria de Eliane Modenez, intitulado

Projeto Implantação da Nova Estrutura do Colégio Educando Com Amor PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES COMUNICATIONS MANAGEMENT PLAN Preparado por ----------------------- Versão 01 Aprovado por ----------------------- I - Descrição dos processos gerenciamento das comunicações • O gerenciamento das comunicações do projeto será realizado através de processos de comunicação formal, por exemplo: 1. E-mails 2. Documentos impressos 3. Atas de Reuniões 4. Telefones e celulares

Gerenciamento do Escopo: trabalho necessário para concluir o projeto, servir como guia (ou ponto de referência) para determinar que trabalho não está incluído (ou não é necessário) no projeto. O escopo é o foco do projeto. O escopo do projeto define o trabalho necessário para fazer o produto. Os projetos não desviam freqüentemente do foco de negócios da empresa, e geralmente estão relacionados à sua atividade fim. Processos esses processos vêm após os planos de gerenciamento do…

Plano de Gerenciamento de Custos. Documento, formal ou informal, em que estão definidos os processos de gerenciamento de custos, incluindo suas ferramentas e técnicas associadas. É um plano auxiliar ao plano de gerenciamento do projeto e pode ser detalhado ou genérico, dependendo das necessidades do projeto. O plano de gerenciamento de custos pode estabelecer... critérios de planejamento e de nível de precisão dos custos; unidades de medida para cada um dos recursos; ligações…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES | Preparado por | Equipe do Projeto | Versão: 1.0 | Aprovado por | Andre | 10/11/2011 | Introdução Este documento define o Plano de Comunicação do projeto Projeto ECX-37 com o objetivo de registrar os procedimentos necessários para garantir que a informação gerada pelo projeto seja reunida, gerenciada e distribuída de maneira precisa e adequada entre seus participantes. Descrição dos processos de gerenciamento das comunicações * O…

Senac Thainá Gomes Muntoreanu EAP Canes Eventos: Confraternização de fim de ano São Paulo 2015 Índice: Introdução..................................................................................................3 Objetivo......................................................................................................3 1. A EAP...................................................................................................4 Considerações Finais.........

Rabello Atividade 3 – Gerenciamento de Projetos ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS As áreas de conhecimento são conceitos utilizados no gerenciamento de projetos para definir as dimensões de atuação no projeto. São nove as áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos: 1. Gerenciamento de Integração Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento.…

entendimento comum entre os patrocinadores e a equipe do projeto, em termos de expectativas e objetivos do projeto. O Plano de projeto estabelece os fundamentos e estratégias do projeto documentando: Objetivos; Escopo de Serviços; Escopo Funcional; Escopo de Atividades; Custos; Riscos; Qualidade; Pessoas envolvidas; Premissas; Fatores de sucesso; Planejamento. O plano de projeto é a declaração de entendimento dos objetivos do projeto e comprometimento de todos os…