Projeto de ti
PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
COMUNICATIONS MANAGEMENT PLAN
Preparado por ----------------------- Versão 01
Aprovado por -----------------------
I - Descrição dos processos gerenciamento das comunicações
• O gerenciamento das comunicações do projeto será realizado através de processos de comunicação formal, por exemplo:
1. E-mails
2. Documentos impressos
3. Atas de Reuniões
4. Telefones e celulares
• As reuniões serão ministradas todas as terça-feiras para avaliar o trabalho que foi realizado na semana anterior e planejar a semana atual.
• Todas as solicitações de mudanças no processo de comunicação devem ser feitas por escrito ou e-mail e aprovadas pelo gerente do projeto.
II - Eventos de comunicação
i. Kick Off Meeting
1. Objetivo: Iniciar o projeto formalmente apresentando as informações quanto ao seu objetivo prazo custo, escopo, tempo e primeiro dados levantados.
2. Metodologia: Apresentação no Auditório.
3. Responsável: Marcelo Carvalho
4. Envolvidos: Toda equipe
5. Data e Horário: 05/01/2013 – 09:00hs
6. Duração: 3 horas
7. Local: Auditório
8. Outros: Lista de Presença
ii. Reunião Apresentação do Diagnóstico Final
1. Objetivo: Reunião para ressaltar se o que foi informado se deu para o cliente entender se há alguma duvida.
2. Metodologia: Apresentação em sala de reunião.
3. Responsável: Marcelo Carvalho
4. Envolvidos: Toda equipe
5. Data e Horário: 20/01/2013 – 09h30
6. Duração: 3 horas
7. Local: Sala de reunião
8. Outros: Criar documento relacionando os requisitos do cliente. Obter aprovação formal do patrocinador.
iii. Apresentação ao Patrocinador do diagnóstico
1. Objetivo: Reunião para autorizar o termo de abertura. Apresentar os objetivos e entregas do projeto.
2. Metodologia: Apresentar as informações utilizando projetor e Notebook.
3. Responsável: Marcelo Carvalho
4.