Gerenciamento De Modais Vantagens E Desvantagens Custos

MODAL FERROVIÁRIO: VANTAGENS, DESVANTAGENS E INVESTIMENTOS. Bruno Dias Cerqueira Santos; Carlos Antonio de Souza; Eduardo Santos Oliveira; Marcos Paulino Rosa; Moacir Rogério de Azeredo; Paulo Guilherme Ferreira Brito; Rodrigo de Oliveira Costa; Thiago José Vieira Resumo Este artigo analisa a importância do modal ferroviário em nosso país, o que esse modal tem a oferecer, quais os planos, ações e medidas de controle que devem ser adotados para a solução de…

usado, pois a gestão da cadeia de suprimentos pode significar a diferença entre a empresa eficiente e lucrativa da deficitária e ineficiente. Desta forma, proporcionar um bom desempenho na armazenagem, estoque e distribuição dos produtos. Reduzindo custos, prazo de entrega e mantendo a qualidade dos produtos. Os serviços logísticos estão em constante evolução, oferecendo serviço informatizado, equipamentos específicos na busca da melhor qualidade logística, neste sentido, todo conteúdo…

Distância Tecnologia em Logística Gestão de Custo Logístico Nome do Acadêmico: Wagner Fitzmayer Gonzales – RA: 385748 Desafio de Aprendizagem Gestão de custo Logístico Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, elaborar um trabalho acadêmico de Gestão de Custos Logísticos. Tutor a Distância: Prof. Edmilson Zarantin …

Luíse Cachoeira Dourada de Goiás, 15 de Abril de 2013 Introdução: O presente estudo trata do processo decisório útil na gestão logística de transporte intermodal e objetiva suporte aos profissionais que atuam com a demanda de variáveis como custos, movimentação, tributação, informação, fluxo dos transportes dentre outros. Transporte é o movimento de pessoas e mercadorias entre locais. O campo de transporte apresenta diversas características em nível de infra-estrutura, veículos e operações

13 TRANSPORTE AÉREO: CRISE E DESAFIOS 14 SEGURANÇA E CONFIABILIDADE EM SISTEMAS DE CONTROLE DE TRÁFEGO AÉREO 20 1. INTRODUÇÃO 2. DEFINIÇÃO O transporte aéreo é um modal ágil e recomendado para mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes, encomendas urgentes e é mais adequado para viagens de longas distâncias e intercontinentais. É competitivo para o transporte produtos eletrônicos, como por…

12 1.4.3 Tempos de Preparação(setup time) 12 1.4.4 Colaborador Multifuncional 12 1.4.5 Layout 13 1.4.6 Qualidade 13 1.4.7 Fornecedor 14 1.5 Sistema de Produção Empurrada e Puxada 14 1.6 Vantagens 16 1.6.1 Custo 16 1.6.2 Qualidade 17 1.6.3 Flexibilidade 18 1.6.4 Velocidade 18 1.6.5 Confiabilidade 19 1.7 Os Dez Mandamentos do JIT 20 1.8 Limitações 21 1.9 Dificuldades de Implantação 21 …

um grupo de pessoas, com atividades coordenadas e controladas, com datas para início e término que são denominadas num cronograma, inserido para alcance de um objetivo macro, incluindo requisitos específicos, incluindo as delimitações do tema, custo e os seus recursos.” Podemos citar como exemplos de projetos: - lançamento de um novo produto ou serviço. - desenvolvimento de um software. - implantação de uma nova tecnologia. - publicação de um livro. - elaboração de um projeto logístico.

departamento de transportes 13 1.2. A Gestão logística do transporte de cargas no Brasil 14 1.2.1. A utilização dos principais modais 14 1.2.1.1.O modal rodoviário 14 1.2.1.2.O modal ferroviário 16 1.2.1.3.O modal hidroviário 18 1.2.1.4.Os modais aeroviário e dutoviário 20 1.2.2. Oferta de transporte 21 1.2.3. Avaliação do desempenho dos transportes de carga 25 1.2.4. O custo ABC no transporte de cargas 44 1.2.5. A infra-estrutura de apoio ao transporte de cargas 51 1.3.…

4 4 MODAL RODOVIÁRIO 6 4.1 RODOVIAS POR TODO O BRASIL.............................................. 6 5 MODAL FERROVIÁRIO................................................................... 8 6 MODAL AÉREO.............................................................................. 9 7 MODAL MARITIMO......................................................................... 11 8 MODAL HIDROVIÁRIO................................................................... 13 9…

Referências Bibliográficas AAKER, D. A.; KUMAR,V.; DAY,G.S. Pesquisa de marketing. São Paulo: Atlas, 2001. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos:Logística Empresarial. Porto Alegre: Bookman 2006. __________________. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas 1993. BAUDIN, Michel. Lean Logistics: The Nuts and Bolts of Delivering Materials and Goods. Nova Iorque: Productivity Press, 2005. COOPER, D. R.; SCHINDLER, P.S. Métodos de Pesquisa em…