Gerenciamento De Manutenção

produção industrial, o setor de Manutenção Industrial, s nas organizações, vem ganhando maior destaque nas indústrias atuais, onde o foco virou para a excelência na busca por resultados. “O gerenciamento da atividade de manutenção industrial foi até considerado uma “arte negra”, segundo Tunner(1988). Com efeito, a atividade, embora seja uma área de ganho enorme no ramo industrial, era relegada a um plano inferior, do ponto de vista de gerenciamento. Somente a…

hardware, firmware, software ou itens combinados de acordo com procedimentos de construção específicos para servir um propósito particular. Gerenciamento de Configuração (CM), então, é a disciplina de identificação e configuração de um sistema em pontos distintos no tempo com a finalidade de controlar sistematicamente as alterações na configuração, e manutenção da integridade e da rastreabilidade da configuração durante todo o ciclo de vida do sistema (Ber97) È formalmente…

QUAL A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE RISCO NAS MANUTENÇÕES 10 PERGUNTAS SOBRE GERENCIAMENTO DE RISCO 1. O que é Risco R – Risco é normalmente associado a impacto negativo ou a perigos, mas sua melhor abordagem é quando se refere à exposição a conseqüências incertas ou a desvio potenciais do que era esperado ou planejado, ligado a ameaças e oportunidades. 2. O que é Gerenciamento de Risco R – Trata-se da atividade interativa que permite o aprimoramento contínuo do…

destina-se a relatar os passos que culminaram na elaboração de um plano de manutenção preventiva e sua implementação. O estágio foi realizado no departamento de manutenção do Banco do Brasil de Criciúma-SC. A equipe que compõe o quadro de colaboradores do setor é composta por: bombeiro hidráulico, eletricista, mecânico de manutenção, mecânico de refrigeração, técnico em telefonia, encarregado de manutenção e auxiliar de manutenção. A equipe é composta de sete pessoas. É da…

Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação. Gerenciamento da disponibilidade Nome dos alunos : Aline dos Santos Martins Aguiar Jaison Ribeiro de Souza João Saulo Rocha Martins Maycon Talles Ribeiro Renato César Tadeu Piccinini Presidente Prudente – SP 11/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 03 2 GERENCIAMENTO DA DISPONIBILIDADE.…

(SALOMON, 1999, p. 127) SUMÁRIO Introdução 6 Termo de Abertura 7 Gerenciamento do Escopo 8 Definição do nome 8 Necessidade que gerou o produto 8 Os Stakeholders do projeto 8 O que contempla o projeto 8 Algumas possíveis restrições do projeto 9 EAP 9 Gerenciamento do Tempo 10 Matriz de estimativa de tempo 10 Resultados 10 Gerenciamento do Custo 11 Matriz de estimativa de custo 11 Resultados 11 Análise de Viabilidade

GERENCIAMENTO DO ESTOQUE DE COMBUSTÍVEL PARA GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR FLAVIO LUCAS DA ROSA - flaviotaq@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS PAULA BARRAGANA ALVES - paulabarragana@gmail.com BARRAGANA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E GERENCIAL CARLOS FERNANDO JUNG - carlosfernandojung@gmail.com FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA - FACCAT Resumo: ESTE ARTIGO APRESENTA OS RESULTADOS DE…

chegar a uma Empresa sólida que atende a clientes de todo o território nacional. (Objetivo geral?) Desenvolver aplicações de qualidade elevada e com custo acessível para a área da saúde, facilitando a rotina diária dos usuários, auxiliando no gerenciamento das instituições de saúde, visando o armazenamento e recuperação de dados de forma íntegra e segura e focando a garantia da privacidade e confidencialidade dos dados dos pacientes. Objetivo específico?) Desenvolver eficientemente…

estratégia do negócio. Segundo Magalhães e Pinheiro (2007), o Information Technology Infrastructure Library (ITIL) v3 é um guia de procedimentos e boas práticas que promove às empresas uma abrangente e detalhada estrutura (framework) para o gerenciamento de serviços e processos de TI. Seu objetivo é garantir a eficiência na gestão de serviços de TI atendendo as necessidades do negócio, agregando valores aos clientes e alcançando a eficácia empresarial. Permite que as empresas…

7° Gerenciamento de Mudanças Foco nas Mudanças que afetem: Hardware, Software, Equipamentos e Software de Comunicação Aplicações em produção Toda a documentação e procedimentos associados com a operação, suporte e manutenção da Infra-estrutura de TI Fora do escopo, mas relacionados: Mudanças em projetos Identificação de componentes afetados na Mudança ou atualização de registro (domínio do Gerenciamento de Configuração) Liberação de novos componentes (Gerenciamento de Liberação) …