Gerenciamento De Infra Estrutura De Ti

br/arquivos/TI-Verde.pdf 1. Introdução A sigla "TI" é um acrônimo de Tecnologia da Informação, que pode ser definida como o conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação. A TI ganhou importância quando as empresas modernas perceberam que as informações que detém fazem parte de seu patrimônio e que o modo como uma implementação informacional é efetuada em sua estrutura pode moldar toda a empresa. Segundo os estudos formulados pelo Sebrae em 2000, a TI…

Virtualização 1 - Virtualização para facilitar o gerenciamento O atual desafio enfrentado pela indústria de tecnologia da informação (TI) é o de continuar produzindo sistemas menores, mais leves e mais rápidos e, ao mesmo tempo, encontrar melhores meios de gerenciar as complexidades das tecnologias computacionais. A indústria direciona um grande esforço à segurança e ao gerenciamento de informações e de dispositivos para a produção de sistemas mais flexíveis, de modo a torná-los…

Faculdades Ibmec-RJ joao.coelho@oi.net.br RESUMO A Governança de Tecnologia da Informação (TI) vêm ganhando popularidade na última década, em todo o mundo. Freqüentemente, iniciativas dessa natureza têm por base a adoção de modelos já disponíveis no mercado, como o Information Technology Infrastructure Library (ITIL). O presente trabalho retrata um estudo de caso exploratório com foco na adoção do ITIL na área de TI da Oi, uma grande empresa brasileira do setor de Telecomunicações. Além…

especificamente na área de TI, pelas grandes organizações. Primeiramente é feito um entendimento sobre o que é um projeto fazendo uma breve descrição de suas etapas, sobre as metodologias de mercado e suas aplicações, em seguida são apresentados alguns dos principais motivos da atualidade pelos quais os projetos de TI falham, dando uma explanação geral sobre eles. São comentados algumas questões sobre o mercado nacional, sobre como essas falhas afetam o mercado nacional de TI e…

> Plano de Gerenciamento de Configuração Versão 1.0 Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 10/05/2014 1.0 Criação do documento Equipe Pede Pizza Índice Plano de Gerenciamento de Configuração 1. Introdução 1.1 Objetivo Objetivo deste plano é definir os procedimentos de Gerenciamento de Configuração e Mudanças a serem seguidos pelo projeto do Sistema Pede Pizza. 1.2 Escopo Este document odetalha toda a infra-estrutura…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. OBJETIVOS 4 1.1. Objetivo Geral 4 1.2. Objetivos Específicos 4 2. JUSTIFICATIVA 4 3. ACTIVE DIRECTORY NO GERENCIAMENTO DE REDES 5 3.1. Conceito e Histórico sobre Redes de Computadores 5 3.2. Redes de Computadores em Meio Corporativo 6 3.2.1. Características de uma Rede Descentralizada 7 3.2.2. Gerenciamento Centralizado em Redes Corporativas 8 3.3 ACTIVE DIRECTORY 8 3.3.1. O Que é a Ferramenta Active Directory? 8 3.3.2. Fatores Influentes na Escolha…

saídas de cada um dos processos encontrados em uma organização de TI. A ITIL é baseada na necessidade de fornecer os serviços de alta qualidade, com uma ênfase no serviço e no relacionamento com o cliente. A organização tem que cumprir as exigências do "cliente", o que significa um bom relacionamento com ele e os parceiros tais como fornecedores. Não são métodos e sim boas práticas realizadas. A biblioteca de Infra-estrutura de TI (ITIL) aborda as melhores práticas adotadas no…

certamente constituiu uma ocasião rara na história da TI. Projetos de TI historicamente são caracterizados por atrasos horripilantes aparentes descaso para com o orçamento, e resultados aquém das expectativas dos clientes e usuários finais. O acúmulo destas falhas acaba provocando por sua vez, retrabalho, solução quebra-galho e consertos, denominados no ramo de “bacalhau”. Por que então tantos projetos de informática fracassam? Será que a área de TI é tão peculiar que é impossível…

N° 01 Gerenciamento de Escopo :: Portfólio OBJETIVO A partir da situação a seguir descrita, em uma empresa fictícia de entrega de correspondência, vamos verificar como ficariam o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter), a Declaração de Escopo e a Estrutura Analática do Projeto (EAP). ORIENTAÇÃO Estudo de Caso – Correspondência Eletrônica nos Correios S.A. É importante salientar que o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração de Escopo são saídas do…

""Project performance is often measured in terms of onbudget or on-time, but most business units fail to understand the repercussions of project changes after work has begun."publicado pelo Instituto Gartner no mercado brasileiro de TI. Palavra Chave Gestão de Projetos em TI. 7 ABSTRACT This study aims to analyze the interference of points raised by the article ""Project performance is Often Measured in terms of on-budget or on-time, But most business units fail to…