Gerenciamento De Estoques Reposição Continua

orçamento anual de R$ 10 milhões e possui 800 funcionários. Ele oferece os serviços médicos e cirúrgicos típicos de um hospital, além de alguns projetos de pesquisa em medicina e programas educacionais. Atua com um investimento de R$ 200.000,00 em estoques para atender e apoiar suas atividades e com compras de R$ 2 milhões em materiais anualmente, que corresponde a cerca de 30% dos custos operacionais totais, com aproximadamente 10 mil ordens de compra. A organização de administração…

ABB do Brasil S/A. Em 2001, a empresa foi vendida para um grupo de investidores que assumiram totalmente o controle da empresa, tornando-se a atual EMPRESA X. Atua nos segmentos de autopeças, atendendo o mercado de OEM/OES - Exportação e Reposição, produzindo até hoje lonas e peças para autos para veículos automotores. Classificada como empresa de médio porte, está ampliando suas instalações no Brasil, na fábrica de Indaiatuba, onde já concluiu a primeira fase do projeto,…

Gestão de Estoques Intermediários A Rápido Gráfica não tem custo com armazenamento, pois trabalha com o sistema de pronta entrega. O estoque varia de acordo com os materiais utilizados, alguns produtos são comprados em grande quantidade por saírem mais, mas na maioria dos produtos são de acordo com o pedido do cliente, pois o material gráfico é muito variado sendo assim impossível manter um estoque. Estoque apenas de material básico, exemplo: papel, tinta, camiseta. Processo de…

ESTRATÉGIAS, SISTEMAS DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM COMO VANTAGEM COMPETITIVA Oberdan Felipe Pires RESUMO O presente artigo irá tratar aspectos da gestão da cadeia de abastecimento e distribuição os sistemas de reposição e abastecimento e o impacto na gestão dos estoques e armazenagem, custos logísticos, de obtenção e manutenção dos estoques, as políticas de estoques, a produtividade na área de logística e algumas formas de medir indicadores de desempenho na área de estoque e…

competitivas, qualidade de serviços, satisfação do cliente e permanência no mercado. Nessa busca pela inovação, a logística tem sido um caminho viável, permitindo uma maior flexibilidade na gestão empresarial. Gerenciamento da logística na empresa: Segundo MAGEE et. Al., (1985): “O gerenciamento da logística busca maximizar o valor econômico dos produtos ou materiais por estar à disposição onde eles são necessários, na hora em que são necessários, e a um custo razoável. Freqüentemente…

mostrar como as empresas têm investido em tecnologias, melhoria de processos na organização da cadeia de suprimentos, quais os pontos melhorados para aumentar a competitividade e reduzir os custos de forma racional, os princípios básicos observados nos estoque, investindo na organização e no planejamento logístico. Palavras-chave: Cadeia de suprimentos. Organização. Logística. ABSTRATC: this paper aims to show how companies have invested in technology, process improvements in the…

Cecília Barrero Breitenvieser Caio Moraes Denise Célia Figueiredo da Silva Ligia Pavan Nícolas De Nadai Logística – Controle de Estoque Profa. Márcia Marchesini Santo André-SP Novembro, 2012 1. Introdução 1.1. Logística A logística pode ser entendida como uma das mais antigas e inerentes atividades humanas onde sua principal missão é disponibilizar bens e serviços gerados por uma sociedade, nos local, tempo, quantidades e qualidade solicitados pelo cliente…

guarda temporária e distribuição de materiais) Estocagem - Atividade de fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação estática dos materiais Visão sistêmica da armazenagem Estratégico - estudos de localização Técnico - estudos de gerenciamento Operacional - estudo de equipamentos de movimentação, armazenagem e layout. Princípios básicos da armazenagem (explicação???) Planejamento Flexibilidade Operacional Simplificação Integração Otimização de espaço físico…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1.Estratégica e Planejamento logístico...................................................................4 2.Gerenciamento de Estoques..................................................................................7 3.Gestão de pessoas................................................................................................10 4.Negociação em Compras .....................

CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO em uma empresa do ramo comercial varejista de autopeças Projeto apresentado à disciplina de Pesquisa Aplicada Jullian Baldissera Ruben Jacobsen Orientador: Profª. Greice de Bem Noro Santa Maria Junho/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................