Gerenciamento De Estoques Na Industria De Bebidas

operações por categorias de produtos Gerenciamento por categorias é uma ferramenta de acordo entre o fornecedor e o varejo para otimização do retorno sobre o investimento, reduzir custos, aumentar o consumo, melhorar a vantagem competitiva frente aos concorrentes e agregar valor para o cliente. Também significa melhor utilização das infra-estruturas existentes; a utilização de computadores como um meio para facilitar as operações e a manutenção de estoques adequados de fabricante,…

escolha de uma bebida mais saudável, mas também pela qualidade do que está consumindo. Quanto à conversação procuramos manter os nossos sucos da seguinte forma: • Congelados: preservados pela temperatura baixa de estocagem e comercialização (cerca de –18 °C); • Estáveis à temperatura ambiente: conservados principalmente pela ação de conservantes químicos; • Refrigerados: com vida útil curta, comercializados na cadeia de refrigeração (4 a 8 °C). O mix de produtos e o nível de estoque…

Fundamentos da Administração Caracterizando a empresa pesquisada, esta é denominada como Supermercados Central, na cidade de Capinópolis-MG. Trata-se de uma empresa do segmento supermercadista inserida no comércio varejista de secos e molhados, bebidas, carnes, hortifrutigranjeiros, produtos de higiene pessoal, de higiene e limpeza dentre outros característicos das empresas do segmento. A empresa nasceu da visão empreendedora de sua proprietária, a Sra. Sandra, que ano de 1990, percebeu…

STORY Índice Índice 2 Introdução 3 Índices & Indústrias 4 Conclusões 6 Referências Bibliográficas 7 Introdução Diversos índices e resultados financeiros são normalmente utilizados para avaliar as empresas. Estes índices podem e variam por alguns motivos, dentre estes motivos estão as características do setor no qual a empresa se insere, as políticas e filosofias de gerenciamento da empresa, a competencia do time gerencial da…

final, a empresa utiliza equipamentos em vários processos, iniciando-se pelas descargas das matérias primas, onde são utiizados: * -Empilhadeiras * -Mangueiras de sucção * * -Tanques de armazenamento * * -Elevadores de estoque * Após o recebimento inicia-se o processo produtivo onde são utilizados os equipamentos abaixo: * * -Tanques de fervura * * -Filtros * * -Tanques de fermentação/maturação * * Em seguida a…

escolha de uma bebida mais saudável, mas também pela qualidade do que está consumindo. Quanto à conversação procuramos manter os nossos sucos da seguinte forma: • Congelados: preservados pela temperatura baixa de estocagem e comercialização (cerca de –18 °C); • Estáveis à temperatura ambiente: conservados principalmente pela ação de conservantes químicos; • Refrigerados: com vida útil curta, comercializados na cadeia de refrigeração (4 a 8 °C). O mix de produtos e o nível de estoque…

forma de embalagem de bebidas. Outro fato interessante sobre o alumínio é a economia de energia na produção, pois utiliza apenas 5% de energia necessária para sua produção primária. 3. Fluxograma do processo produtivo Fluxo da cadeia de produção do alumínio primário 3 4. Canais de distribuição até o consumo O alumínio pode ser transformado em diversos produtos. Um deles são as latas de alumínio usadas para conservação de bebidas.

escolha de uma bebida mais saudável, mas também pela qualidade do que está consumindo. Quanto à conversação procuramos manter os nossos sucos da seguinte forma: • Congelados: preservados pela temperatura baixa de estocagem e comercialização (cerca de –18 °C); • Estáveis à temperatura ambiente: conservados principalmente pela ação de conservantes químicos; • Refrigerados: com vida útil curta, comercializados na cadeia de refrigeração (4 a 8 °C). O mix de produtos e o nível de estoque…

processo da cadeia de suprimentos desde os fornecedores, o armazenamento, o transporte a programação e controle de produção bem como o relacionamento com os clientes e a mão de obra. Verificamos a necessidade de controle de produção e armazenamento de estoque, bem como pudemos observar as deficiências na interação com o cliente desde o pedido até a entrega e a instalação do produto final. Tais observações nos levaram a sugerir a implantação de um sistema de controle de qualidade e…

Figura 4 – Modelo funcional MES definido pela MESA Figura 5 – Encadeamento da automação Figura 6 – MES como ferramenta para o Supply Chain Figura 7 – Arquitetura de automação da Brasal Figura 8 – Cadeia Produtiva básica da Bebidas Ipiranga Figura 9 – Solução Tetra Pak para Bebidas Ipiranga Figura 10 – Detalhamento de domínios, funções, fluxos e informações pela Norma ISA S-95 Figura 11 – Modelo de Hierarquias das atividades do negócio Figura 12 – Responsabilidades dos Níveis 3 e 4 Figura…