Gerenciamento De Estoques Na Industria De Bebidas

Análise do sistema utilizado..............................................................11 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.........................................13 4.1 Gestão de estoque..........................................................................13 4.2 Custo do estoque 13 4.3 Analise do Lead Time......................................…

orientar suas ações de maneira flexível. A chave de seu plano é transferir a autoridade para os administradores locais, que farão determinações cruciais sobre produtos, propaganda e outras questões vitais de acordo com os gastos locais. 2)O gerenciamento estratégico de qualidade. Ao reconhecer a vantagem competitiva de qualidade podem gerar, as principais empresas do mundo empregam cada vez mais a qualidade dos produtos e serviços como forma de aumentar a participação no mercado…

é como um gerenciamento de fluxo, onde ela está preocupada com todos os passos que envolvem o produto fisicamente de forma a transposta-lo e definir o modo e o nível de estocagem. E tecnologicamente através de sistemas de informações para uma maior organização e planejamento e atender seus clientes da melhor maneira possível. A logística dividida em cinco atividades: • Transporte; • Movimentação; • Armazenagem; • Processamento de pedidos; • Gerenciamento…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V Cursos Superiores de Tecnologia Atividades da Empresa Ipiranga Bebidas LTDA. ARARAQUARA/SP 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V Cursos Superiores de Tecnologia Atividades da Empresa Ipiranga Bebidas Ltda. Projeto do Curso Tecnologia em Logística - 1º Semestre de 2011 Centros de Distribuição - Estratégias e Localização Movimentação e Armazenagem Matemática Financeira Por

Embalagens, Produtos, Matérias. INTRODUÇÃO Usualmente pensamos em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Este fluxo logístico reverso é comum para uma boa parte das empresas. Por exemplo, fabricantes de bebidas têm que gerenciar todo o retorno de embalagens (garrafas) dos pontos de…

Conclusão__________________________________________________12 INTRODUÇÃO Normalmente pensamos em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Este fluxo logístico reverso é comum para a grande maioria das empresas. Por exemplo, fabricantes de bebidas têm que gerenciar todo o retorno de embalagens…

(roteirização, programação de entregas, etc.). Isto requer vencer desafios adicionais, vista ainda a necessidade básica de desenvolvimento de procedimentos padronizados para a atividade de logística reversa. Principalmente quando nos referimos à relação indústria - varejo, notamos que este é um sistema caracterizado predominantemente pelas exceções, mais que pela regra. Um dos sintomas dessa situação é praticamente a inexistência de sistemas de informação voltados para o processo de…

suprimentos e logística global. Resumo Ballou. Os estoques são igualmente essenciais para a gestão logística, porque normalmente é impossível e impraticável produzir instantaneamente, ou garantir prazos de entrega aos clientes. Os estoques funcionam como um “pulmão” entre oferta e demanda. O processamento dos pedidos é a atividade-chave final. Seus custos são normalmente menores em comparação com os do transporte ou de manutenção de estoques. Trata-se da atividade que…

UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA ESTUDOS APLICADOS III WMS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM) GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM Márcio Fernando de Lima Monteiro – RA n.º 0924727 Osmar Marques Dias – RA n.º 0924905 Simone Ferreira Becker – RA n.º 0925260 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA ESTUDOS APLICADOS III WMS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM) GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM …

SUMÁRIO Introdução 4 Administração de Materiais na empresa 5 Gestão dos Estoques 6 Gestão de Compras 15 Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 20 Considerações Finais 26 Referências Bibliográficas 27 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo de apresentar como funciona um setor de AD de materiais sua hierarquia e a ligação de todos os outros setores. Com funciona o…