Gerenciamento De Estoque

GESTÃO DE ESTOQUE SUMÁRIO GESTÃO DE ESTOQUE 5 OBJETIVO GERAL 5 JUSTIFICATIVA 5 SITUAÇÃO PROBLEMA 5 PROBLEMA PROPOSTO....................................................................................5 HIPÓTESE BÁSICA 5 HIPÓTESE SECUNDÁRIA 8 REFERÊNCIAS 9 GESTÃO ESTOQUE OBJETIVO GERAL Analisar os métodos utilizados no processo de gestão de estoque, assim identificando o melhor e mais simples método para gerir os mesmo. JUSTIFICATIVA…

fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo) Introdução à Logística e Gestão…

planejamento de demanda, a implementação de um processo integrado de compras, estoques e transferências, a otimização do processo de programação de transportes e a realização da reposição automática de estoques. Os resultados obtidos foram bastante favoráveis e indicam ser viável e primordial a implementação do gerenciamento da cadeia de suprimentos em empresas do setor de distribuição de combustíveis. Palavras-chave: gerenciamento integrado; cadeia de suprimentos; distribuidoras de…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Olinda – PE, Novembro 2013 CADEIA DE SUPRIMENTOS É forma integrada de planejar, controlar e otimizar o fluxo de bens ou produtos, informações e recursos, desde dos fornecedores até o cliente final, administrando as relações da cadeia logística.  Seu objetivo maior é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente.  SCM NA INDÚSTRIA TÊXTIL GERENCIAMENTO INTEGRADO DA CADEIA DE…

GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES Segundo (BALLOU, 1993, p. 204) “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque” esta frase reflete diretamente a rotina de um gestor de estoques, pois o gestor tem que estar atualizado e informado do que se passa a sua volta, analisando a demanda de mercado e de forma consistente alinhando sua produção para atender os níveis de serviços de mercado, pois se o estoque não tiver um gerenciamento consistente, a empresa

ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE ESTOQUES E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES CHAIANE GIATTI CALLEGARO LIGIA FERNANDA QUAGLIATO CAPIVARI - SP 2010 I CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE ESTOQUES E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Graduação em…

UNIVERSIDSDE FEDERAL DO PIAUI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ARTIGO – GESTÃO DE MATERIAIS E A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES José ângelo Picos – Piauí 2010 GESTÃO DE MATERIAIS E A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES (Autor: José Ângelo) RESUMO A gestão de materiais é parte fundamental para qualquer organização, sem sua existência é impossível uma empresa sobreviver. Não há como uma…

Capítulo 11. Gestão de estoques: efeitos da falta de estoque de matéria-prima sobre a margem da empresa. INTRODUÇÃO A gestão de estoques está entre as mais importantes decisões administrativas da área de produção, porque uma gestão de estoques bem estruturada permite uma boa integração entre as diferentes áreas de uma empresa. O planejamento e o controle da produção mantém uma relação direta com a gestão de estoques, sendo que o planejamento pode falhar se não houver estoques…

Redução de estoque Com a redução do estoque, não preciso de tanto espaço e menor risco de a oscilação de preços. 2 Melhor gerenciamento de pedidos Com o gerenciamento de pedido se reduz o estoque, diminui as perdas e aumenta a fluidez do dinheiro para a empresa. 3 Redução de custos de aquisição Tem por objetivo melhorar o lucro sobre o produto ou serviço oferecido, pois o custo menor é possível oferecer um produto mais barato. 4 Redução de custos transporte e logística Com um bom…

quatro fases: 1a. Fase 2a. Fase 3a. Fase 4a. Fase : ATUAÇÃO SEGMENTADA : INTEGRAÇÃO RÍGIDA : INTEGRAÇÃO FLEXÍVEL : INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA ( SCM ) 2 Fonte : Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, Novaes, Ed. Campus LOGÍSTICA : processo de evolução Primeira Fase : Atuação Segmentada 1ª. fase - ESTOQUE - elemento-chave no balanceamento da cadeia de suprimento.  Praticamente originou-se na Segunda Guerra Mundial;  Após guerra, a indústria procurou preencher…