Gerenciamento De Estoque Danone

(produção e manufatura de bens e serviços), função comercial (compra, venda e permuta dos itens), função financeira (busca e utilização dos recursos financeiros), função segurança (proteção dos bens da empresa e das pessoas), função contábil (registro de estoques, balanços, estatísticas e custos) e função administrativa (coordenação das demais áreas). 2.2.3 Conceito de Administração (POCCC): Ainda de acordo com Maximiano (2000), Fayol sugeriu que a função administrativa é a mais…

necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros” (KOTLER, 1998, p.96). Segundo Kotler, o Marketing é um processo formado e estudado pelo total gerenciamento dos famosos 4 P’s: Produto, Preço, Praça e Propaganda. O gerenciamento do P de Produto é o acompanhamento do serviço desde a concepção aos estágios de pesquisas, design, desenvolvimento e fabricação até o lançamento no mercado. É responsável pelos testes e…

Royal Duth/Shell Group British Petroleum Unilever ICI Imperial Chemical Industries HSBC Holdings JAPÃO Toyota Motor Sony Honda Motor Canon Fuji Photo film ALEMANHA Daimler-Benz BMW Bayerish Motoren Werk Bayer Henkel Basf FRANÇA L’Óreal LVMH Group Danone Total Alcatel Figura 4.14 - Extraído da revista EXAME: “As 500 MAIORES EMPRESAS DO BRASIL”, JULHO DE 2004, Páginas 21, 49 e 50. Resumo 1. No decorrer da história da humanidade sempre existiu alguma forma – simples ou complexa – de…

de expansão em seus negócios, no ano de 1973, associou-se à empresa LPC – PRODUTOS ALIMENTÍCIOS S.A., constituindo uma sociedade e a construção de uma unidade industrial de produção de iogurtes e sobremesas lácteas de tecnologia francesa da marca DANONE. Dissolvida a sociedade, em 1979, seu Diretor-Presidente buscou novos parceiros internacionais para dar continuidade à expansão de produtos frescos e sobremesa associando-se, no ano de 1980, à SODIMA, empresa francesa detentora da marca…

qualidade e demanda, estão dispensados de dedicar tempo à boa administração, relegando esta tarefa a funcionários sem preparo, ao invés de contratarem alguém apto para fazê-lo em seu lugar. Empresa alguma poderá crescer ou mesmo sobreviver, sem um gerenciamento adequado na área administrativa. É essencial a essa função administrativa o conhecimento dos procedimentos financeiros e contábeis disponíveis, bem como a sua melhor utilização para o acompanhamento, controle, ajuste e projeção…

9 CAPÍTULO 1 – A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 ANTECEDENTES DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para…

com forte efeito em concentração industrial e criação de alguns monopólios – mais de 75% das transações foram combinações horizontais (WASSERSTEIN, 2000, p.53). Este foi um ciclo gerado pela depressão econômica, e o consequente aumento dos estoques das indústrias, e teve como principal objetivo consolidar a produção industrial e reduzir os níveis de competição (LAMOREAUX, 1988). De acordo com Brozen (1982, p. 6), neste ciclo as operações totalizaram US$ 6,3 bilhões. A crise financeira

um empreendedor podem ser classificadas em 3 áreas: • Técnicas: Envolve saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe. • Gerenciais: Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e controle). • Características pessoais: Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, persistente,…

excedente de até 35% do salário, em forma de bônus. O quesito principal é a evolução do faturamento, que pesa 50%. São apurados mais quatro indicadores, cada um com peso de 12,5% -- qualidade no atendimento ao cliente, concessão de crédito, giro de estoque e vendas pela internet. É normal que os programas variem de empresa para empresa. Depende da cultura do negócio (premiar mais ou menos aspectos como liderança ou empreendedorismo), do momento estratégico (privilegiar o crescimento…

produtivo tradicional manufatureiro. Castells (1999) e Dall’Acqua (2003) afirmam que são quatro as características da concorrência em tempos de globalização: • Capacidade Tecnológica: corresponde à articulação entre ciência, tecnologia, gerenciamento e produção em um sistema completamente dependente de um ambiente educacional dotado de recursos humanos com as qualificações e quantidades necessárias; • Acesso a grandes mercados integrados (blocos econômicos de países): a…