Gerenciamento De Cronograma Festa

Mascarenhas - 2013022760 Rafael Catore - 201202336 Viviera Eventos + Espaço Luz e Vida Viviera Eventos + Espaço Luz e Vida Introdução: Tem como objetivo atender as demandas no ramo do entretenimento, por meio de serviços e um espaço voltado para festas dos mais diversos tipos. Para publico de poder aquisitivo B e C. Descrição da atividade: Comércio de entretenimento Localização: Aguas Claras, DF Sócios: Calebe Ventura Guedes Natasha Mascarenhas Rafael Cadore…

Atividade 01 Responder as questões abaixo: 1) Relacione o papel do “Planejamento Estratégico” e a função do “Gerenciamento de Projetos” dentro das organizações. Planejamento Estratégico é o processo que leva a elaborar a estratégia – definindo uma relação entre a organização e o ambiente. Tal processo compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, mercados e clientes que pretende alcançar

entregas incluem tanto as saídas que compõem o produto ou serviço do projeto, como os resultados auxiliares, tais como relatórios e documentação de gerenciamento do projeto. Exclusões do projeto. Identifica de modo geral o que é excluído do projeto. Restrições do projeto. Exemplo, um orçamento pré-definido ou quaisquer datas impostas ou marcos do cronograma, cláusulas contratuais. Premissas do projeto. TAP Maintenance and Engineering Brazil Nome do Projeto: Integração dos…

Premissas: Restrições: Exclusões: Organograma Preliminar e Time do Projeto: Estrutura Analítica do projeto (preliminar): Principais atividades e estratégia do projeto: comida bebidas infra e logística Entrega do projeto: Expectativa de cronograma (alguns marcos principais): Orçamento: Aprovação: __________________________________________________________________________ 29-01-2014 Declaração do escopo Preparado por: Hildebrando Pascoal em 29/01/2014…

N. 1 Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas

desenvolvimento, acessória e controle de eventos sociais e também a locação de material para eventos. Eventos sociais abrangem: Festa de aniversário infantil, teen e de adultos, Festa de Bodas, Casamento, Confraternizações e Formaturas. O trabalho é planejar os gastos com cada detalhe do evento, desde os produtos de limpeza ao bolo a ser servido aos convidados. Desenvolver o andamento da festa, e acessória em todas as duvidas dos clientes. Disponibilizar treinamento aos funcionários…

CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Portfólios * Programas * Projetos * Subprojetos TERMO DE ABERTURA * Autoriza formalmente o projeto * Designa o gerente * É o kick off do projeto * Área de conhecimento: integração CONTEÚDO DO TERMO DE ABERTURA * 1. Propósito ou justificativa do projeto * 2. Objetivo * 3. Descrição do projeto e requisitos de alto nível * 4. Riscos de alto nível * 5. Resumo do cronograma…

NOME DO PROJETO: Festa de Aniversário de 2 anos do filho do Sr. Carlos 1. OBJETIVOS DO PROJETO O objetivo deste projeto é realização da festa em comemoração do 2º aniversário do Lucas Filho dos Sr. e Sra. Skraba a ser realizada no inicio de março 2016, em um espaço para 150 convidados, na cidade de Curitiba- PR. 2. JUSTIFICATIVA DO PROJETO Este projeto foi aprovado com intuído de reunir a família e amigos para comemorar o 2º ano no mais novo membro da família Skraba. 2.1 Como

realizar uma atividade finita: “Aquele pessoal é a equipe do projeto do novo motor”. Todas as definições são corretas e abrangem significados do termo projeto. Neste texto, interessam os dois últimos, que definem projeto do ponto de vista do gerenciamento e administração. Projeto é atividade organizada, que tem por objetivo resolver um problema. Uma importante distinção: projetos são diferentes de atividades funcionais. Atividades funcionais são regulares (repetem-se sempre do…

metodologia e técnicas de gerenciamento de projetos sugeridas pelo PMI através do PMBOK, ajudarão o Sr. João Paulo, gerente do projeto Reforma da Igreja de São Felipe, a executar esse projeto e obter sucesso? Por quê? Elaborem para o projeto Reforma da Igreja de São Felipe: 3) O Termo de Abertura do Projeto (TAP). 4) Uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) com pelo menos 07 entregas, todas detalhadas pelo menos até o nível 03. Uma das entregas do projeto deve ser o subprojeto Festa…