Gerenciamento De Crise Etapa 123

Projeto Prof. Dr. Alex Kenya Abiko Prof. Dr. Orestes Marraccini Gonçalves Coordenação Técnica Prof. Dr. Luiz Reynaldo de Azevedo Cardoso Elaboração Ana Lúcia Sanzovo Fiorelli Barbosa – etapa de diagnóstico Heitor Cesar Riogi Haga – etapas de diagnóstico e prognóstico Kelly Paiva Inouye – etapa de diagnóstico Apoio técnico-administrativo Edilene Cassia Prado da Veiga Engrácia Maria Bartuciotti Programa Brasileiro de Prospectiva Tecnológica Industrial Ministério do…

2 EQUIPE Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Construção Civil Coordenação do Projeto Coordenação Técnica Elaboração Ana Lúcia Sanzovo Fiorelli Barbosa – etapa de diagnóstico Heitor Cesar Riogi Haga – etapas de diagnóstico e prognóstico Kelly Paiva Inouye – etapa de diagnóstico Prof. Dr. Alex Kenya Abiko Prof. Dr. Orestes Marraccini Gonçalves Prof. Dr. Luiz Reynaldo de Azevedo Cardoso Apoio técnico-administrativo Edilene Cassia Prado da Veiga…

operadora dos sistemas. Dessa forma, foram feitas pesquisas sobre os riscos potenciais associados aos sistemas, instrumentos e normas de gestão de riscos, além de alguns exemplos de práticas de sucesso no Brasil, gerando um roteiro com as principais etapas e diretrizes para uma sistematização de Gestão de Riscos Operacionais. No final é apresentado um estudo de caso com a aplicação do modelo proposto, a partir do uso de ferramentas como o SIG (Sistema de Informação Geográfica) e…

elementos de avaliação e de tomada de decisão. O período que compreende as duas décadas seguintes, 1930 e 1940, apesar da crise e da depressão econômica que se instalou após a quebra da bolsa, também foi marcado pelo crescimento no número de empresas de consultoria, certamente muitas alimentadas pelas próprias dificuldades do mercado. Historicamente, enquanto a crise surgiu como algo ameaçador para muitos, outros vislumbraram excelentes oportunidades de negócios. Também assim foi…

essas mudanças. Então, vamos descobrir o que pode ser feito? SECÃO 1 O que é Gestão Estratégica? Bem, antes de você aprender o que esse termo significa, é preciso ter presente que ele é também sinônimo de administração estratégica ou de gerenciamento estratégico. E uma vez que esse objeto de estudo possui diversas denominações, por analogia também se pode supor que ao final desta disciplina e curso, você poderá vir a ser um gestor estratégico, ou ainda um gerenciador…

processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais…

planejar em detalhes a produção de massa em meados do século passado, através dos modelos matemáticos e lineares, por meio dos quais os empresários aprenderam a planejar o lucro, elaborar orçamentos e planos de longo prazo. Na década de 1970, com a crise do petróleo, observou-se a necessidade de levar em conta as chamadas variáveis ambientais e as composições de cenários alternativos para melhor planejar os negócios, momento em que ocorreu o boom do planejamento estratégico. Mais…

pelo contrário, está sujeita a maior pressão e conflitos pelo parentesco incorporado à estrutura da organização. Porém, apesar de todas essas adversidades é comum encontrarmos empresas familiares bem sucedidas. Essas tornaram os períodos de crise em grandes oportunidades, acreditando em seu potencial e direcionando seus esforços para a construção, não de uma empresa, mas de uma imagem que se destaque entre tantos que almejam sucesso. EMPRESAS FAMILIARES: Limites e…

........................... 124 5.2.2 As Normas Internacionais aplicáveis aos Sistemas de Gestão................ 125 5.2.3 Integrando os diversos Sistemas de Gestão............................................. 125 5.2.4 Etapas da estruturação de um SIG........................................................... 126 5.2.5 Os oito princípios que norteiam o SIG....................................................... 127 5.2.6 Elementos de um SIG...........

vida. À professora Marly, pelo conhecimento e paciência na orientação deste trabalho. À Escola Politécnica da USP, por oferecer um curso de grande qualidade e oportunidades para crescer profissionalmente e pessoalmente. A todos meus amigos do colégio Etapa, que me acompanharam durante estes anos e sempre me apoiaram nos momentos mais difíceis. A meus grandes amigos da Engenharia de Produção, por todos os momentos de estudo e de diversão durante este período. A meus chefes e colegas de…