Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Supply Chain Management

ANAIS CLOSED-LOOP SUPPLY CHAIN RESUMO O objetivo deste artigo é evidenciar como o uso do Closed-Loop Supply Chain (CLSC) pode proporcionar vantagens competitivas ao se adotarem práticas sustentáveis. Foi utilizada pesquisa bibliográfica para identificar o conceito CLSC e sua aplicabilidade às oportunidades de negócio. Também foram apresentados cases de sucesso. Palavras-chave: Closed-loop. Product lifecycle management. Supply chain. Sustainability. 1/16 ANAIS 1…

ARTIGOS O desenvolvimento da logística empresarial e da administração da cadeia de suprimentos no Brasil transcorreu de modo semelhante à sua evolução nos Estados Unidos, com alguns anos de defasagem em relação aos progressos norte-americanos. Em síntese, o tópico transporte, que era o foco do interesse nas décadas de 1950 e 1960, foi ampliado nas décadas de 1970 e 1980, transformandose em nova área de saber, a logística empresarial. Essa função administrativa, numa visão mais…

Patrícia Guarnieri; Daniele Chrusciack; Ivanir L. de Oliveira; Kazuo Hatakeyama; Luciano Scandelari WMS – Warehouse Management System: adaptação proposta para o gerenciamento da logística reversa PATRÍCIA GUARNIERI CEFET – PR DANIELE CHRUSCIACK UNIPAN – PR IVANIR LUIZ DE OLIVEIRA CEFET – PR KAZUO HATAKEYAMA CEFET – PR LUCIANO SCANDELARI CEFET – PR Resumo Com o advento da globalização, e o conseqüente atendimento a mercados distantes e alta rotatividade…

O conceito de Logística e Supply Chain A gestão da cadeia logística, que vem do inglês: Supply Chain Management, conhecida também como gestão da cadeia de suprimentos desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. Quando falamos em…

Guarulhos 2013 gISELE ARAUJO fERREIRA DOS SANTOS-266272012 portfólio 3 Supply Chain Management: Conceitos, Oportunidades e Desafios da Implementação Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica aplicada. Prof. Nivaldo Guarulhos 2013 QUESTÕES: 1. Quais os desafios para implantar a Suplly Chain no Brasil? São duas razões: A primeira ocorre devido à novidade do conceito, ainda em formação e pouco

tem como objetivo nos dar uma breve noção do que são: SCM (Supply Chain Management) e ECR (Efficient Consummer Response) seus conceitos, como funcionam, principais características e qual os benefícios que podem trazer para as empresas que os utilizam. SCM (Supply Chain Management) A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou…

manutenção, evacuação de material (para fins operativos ou administrativos)”. Além dessas definições, existem outras que de forma distinta remetem às mesmas conclusões de que, basicamente, logística significa em linhas gerais o processo de gerenciamento estratégico desde a aquisição do insumo ou produto, sua movimentação e controle, até a entrega aos consumidores ou clientes, com maximização de resultados e a custos reduzidos. A logística é uma das atividades que mais influencia na gestão

AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD ( Davi Prado Palheta Arakaki ) SALVADOR/BA 2013 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de combustíveis e aponta as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia. A partir de um estudo de caso, com…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Relatório do Desenvolvimento do Projeto da Disciplina de SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11…

diferentes localizações, recursos e clientes da empresa. Como regra geral as empresas mais fortes da cadeia de distribuição são quem definem quem será o responsável pela entrega do material ou produto. O ponto mais forte da cadeia não necessariamente é aquele que têm mais “dinheiro”, mas sim aquele que tem a necessidade de compra é menor do que a necessidade de venda do elo anterior da cadeia, então podemos concluir que este poder de decisão pode ser transferida…