Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Na Indústria Farmacêutica

de chocolate, dê uma colherada em um iogurte, beba uma garrafa de água mineral, prepare um delicioso jantar, alimente seu cão ou desfrute do sabor de um sorvete. Em cada caso, as chances são grandes de você ter escolhido um produto NESTLÉ, maior indústria alimentícia do mundo. Promover a cultura da boa alimentação, respeitar o consumidor e a identidade de cada povo, valorizar seus colaboradores e aplicar a tecnologia a serviço da vida são preocupações básicas da NESTLÉ, desde sua…

............... 88 Figura 15. Nível de abrangência do MRP e MRP II ............................................... 90 Figura 16. Estrutura dos sistemas ERP ................................................................ 91 Figura 17. Redes de Suprimentos Interna, Imediata e Total. ............................. 107 3 LISTA DE TABELAS E QUADROS Quadro 1 Escala de nove pontos de importância ..................................... 59 Quadro 2. Fontes de recrutamento ...............................

Ambiental Externa 19 2.1.1 Cenário Setorial 19 2.1.2 Oportunidades e Ameaças 20 2.2 Análise Ambiental Interna 22 2.2.1 Capacitação da empresa 22 2.2.2 Potencialidades e Fragilidades 22 2.3 Análise SWOT 24 2.4 Análise Estrutural da Indústria e da Concorrência 26 2.4.1 Concorrentes no Ramo 26 2.4.2 Entrantes 27 2.4.3 Compradores 28 2.4.4 Fornecedores 28 2.4.5 Pressão dos produtos substitutos 29 2.4.6 Barreiras de entrada e saída 29 2.4.7 Conclusões 29…

produtos hospitalares produzidos pela mesma empresa. Tendo como foco os temas de gestão da qualidade, estatística, gestão de Compras e estoques e Administração da produção e operações. Através de visitas realizadas na empresa, com o auxilio da Sra, Farmacêutica e responsável pela Qualidade, tivemos a oportunidade de conhecer de forma mais profunda e clara seu processo produtivo, sendo assim, foi possível apurar dados importantes referentes à produção da empresa. Após análise feita, o…

produtos da Atlantic Computer, grande fabricante de servidores e outros produtos de alta tecnologia, havia chegado à empresa apenas quatro meses atrás, após a conclusão do seu MBA. Agora, recém saído de uma rotação que havia incluído projetos em gerenciamento de produtos, estratégia e desenvolvimento de negócios, Jowers teria sua primeira chance de mostrar do que era capaz. Ele seria responsável por desenvolver a estratégia de estabelecimento de preços do “Atlantic Bundle”, combinação do…

sistemas organizacionais, seus objetivos e elementos. QUADRO 1.1 - EXEMPLOS DE SISTEMAS ORGANIZACIONAIS [23] SISTEMA FÁBRICA DE BICICLETA OBJETIVO Fabricar e comercializar bicicletas de melhor qualidade. ENTRADA Armação. Componentes. Trabalho. Suprimentos. Estudantes. Professores. Administradores. Livros. Equipamentos. PROCESSAMENTO Solda. Pintura. Montagem. SAÍDA Bicicletas acabadas. UNIVERSIDADE Aquisição e desenvolvimento de conhecimento. Ensino. Pesquisa. Serviços.…

acordos mútuos de licenciamento e contratos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). De acordo com Dussauge e Garrette (1995, 1997) conceituam-se alianças estratégicas por projetos de colaboração implantados por empresas rivais, operando na mesma indústria. As firmas mantêm a sua independência. No entanto, essa definição exclui, assim, fusões e aquisições, as quais levam à perda de autonomia de pelo menos um parceiro. Também são excluídas parcerias verticais formadas por fornecedores…

instituição preocupada com os trâmites burocráticos e reguladores da profissão farmacêutica no ramo de distribuição, o Conselho Regional de Farmácia do Estado do Goiás é uma organização comprometida com a valorização do profissional. Este manual é a certeza de que estamos cumprindo nossa missão que é defender os direitos e lutar pelas conquistas farmacêuticas. A publicação vai lhe servir como um verdadeiro manual da profissão farmacêutica em distribuição e transporte de medicamentos, com…

logística pode ser descrita como, uma operação de distribuição de produtos e suprimentos de forma racionalizada, coordenando todos os processos, visando reduzir custos e aumentar a competitividade das empresas. A logística é basicamente transportar e colocar algo na hora certa, com o menor custo possível, onde sabe-se que está ligada a toda cadeia da organização, a logística está se expandindo e envolvendo toda a cadeia de abastecimento, e envolvendo todas as áreas administrativas.…

crescimento da demanda na cadeia produtiva – Seção 2 Figura 2: Previsão da Mobilidade Social na comparação entre 2007 e 2030 – Seção 2 Figura 3: Ciclo de vida do Vídeo Cassete e do DVD – Seção 2 Figura 4: Modelo de decisão de compra por um cliente – Seção 2 Figura 5: Nível de Serviço Logístico X Perda de Vendas – Seção 3 Figura 6: Ciclo de Vida – Seção 3 Figura 7: Ciclo de Vida X Quantidade Demandada X Preço X Ciclo de Vida – Seção 3 Figura 8: Estrutura da Cadeia de Suprimentos –…