Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos De Uma Fabrica De Roupas

receitas brutas de vendas, vendas por grupo de produto e região, lucratividade geral. Gerência média precisa de informações mais específicas sobre os resultados de cada área funcional ou departamento da empresa, estatísticas de produção para fabricas ou linhas de produtos específicos, custos e níveis de emprego e receitas de vendas mensais ou diárias. Gerência operacional precisa de informações em termos de transações, saldo diário de peças em estoque, horas trabalhadas de cada funcionário

CONTROLE OPERACIONAL (Versátil Camiseteria) Prof°.: Simone Campo Grande – MS Agosto de 2014. Sumário 1. Índice de Figuras 4 2. Introdução 5 3. Analise da Empresa Versátil Camiseteria - Suprimentos 6 3.1 Propostas de Melhoria - Suprimentos 7 4. PRODUÇÃO - Análise 7 4.1 Processos e Máquinas/Equipamentos 8 4.2 Propostas de Melhoria - Produção 13 5. Distribuição - Análise 14 5.1 Proposta de Melhoria - Distribuição 15 6. Conclusão 16

fórmula por 2.300 dólares. 1.2 - Tempo de Mercado, porte, setor de atividade É uma empresa de grande porte atuando no mercado a mais de 120 anos, na década de 1970 a Coca-Cola começa a fazer sucesso. Durante este período foram lançadas mais 15 fábricas no Brasil. Começam a ser distribuídas as Post-Mix, que possibilitam uma ampliação da rede de fornecedores devido à economia de espaço, atingindo lanchonetes, cinemas, clubes e diversos pontos de venda. Um eficiente esquema de…

David dos Santos Cruz Neto O papel do gerenciamento da cadeia de suprimentos no resultado econômico-financeiro da empresa. Faculdade Campos Elíseos 2013 David dos Santos Cruz Neto O papel do gerenciamento da cadeia de suprimentos no resultado econômico-financeiro da empresa. Monografia apresentada à Banca Examinadora da Faculdade Campos Elíseos como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador:…

entre as funções das empresas, porém é necessária que se busque, baseado neste conceito, a descrição do que realmente é um processo logístico. O processo logístico deve estar conectado ao conceito da logística, compreender as áreas operacionais (suprimento, produção e distribuição), desde as fontes de matéria prima até o produto acabado acessar as mãos do consumidor final, buscando a minimização dos custos envolvidos e garantindo a melhoria dos níveis de serviço. Strada Veículos e Peças Ltda.

maturação. Uma empresa com um bom planejamento e gestão de estoque torna–se eficiente e pronta para enfrentar fortemente o mercado e a concorrência. A empresa Cravo e Canela Confecções produz biquínis, sungas e maiôs para crianças e adultos. A fábrica se localiza na região sul de São Paulo, foi fundada pelo presidente Paulo Vaz há quatro anos e sua marca vem ganhando conhecimento do público há dois anos. O grande galpão da empresa aloca 400 funcionários entre eles desenhistas,…

10 5. ENTREVISTA COM TRÊS EMPRESAS SOBRE LOGÍSTICA..................12 FIGURA 02.................................................................................................12 6. DEFINIÇÃO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GERENCIAMENMTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS).............................................................14 7. CONCLUSÃO............................................................................................16 8. REFERÊNCIAS…

Araújo, Sr. Bento Neiva e Sr. Rodrigo Vaz. RESUMO Esse trabalho tem por objetivo apresentar os conceitos referentes ao Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) e através do estudo do caso aplicado em uma empresa, ilustrar a teoria e seus referenciais práticos. O Supply Chain engloba as interrelações constituídas da cadeia, desde os fornecedores até os clientes finais; envolvendo também todo o mecanismo do processo produtivo. O conceito envolve as questões estratégicas…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão de Suprimentos e Logística SÃO PAULO – SP 2012 ------------------------------------------------- FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE ------------------------------------------------- APS – 2012 - CURSO: Administração de Empresas…

SA8000@, O que é SA8000@? É uma norma internacional de Responsabilidade Social, promulgada em 1998 pela SAI (Social Accountability International), que avalia a qualidade das relações e condições do ambiente de trabalho, tanto da empresa quando da cadeia produtiva - fornecedores e subfornecedores. Somos a única empresa de BPO no mundo a conquistar a certificação SA8000® e isso nos causa grande orgulho, pois essa certificação promove a melhoria contínua das relações e das condições do…