Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Da Empresa

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – CONCEITOS 2.1 – LOGISTICA 2.2 – SEGURANÇA 3 – PRO QUE AS CADEIAS DE SUPRIMENTOS SÃO VULNERAVEIS 4 – SEGURANÇA NA CADEIA LOGISTICA 4.1 – AÇÃO DE GERENCIAMENTO DE RISCO 4.1.1 – ANALISE DO PERFIL DO MOTORISTA 4.1.2 – PLANO DE ROTAS 4.1.3 – RASTREADORES 4.1.4 – CENTRAL DE MONITORAMENTO DE VEÍCULOS 4.1.5 – DIFERENCIAL DE UMA CARGA SEGURA 4.1.6 – SEGURANÇA AEROPORTUARIA 5 – NUMEROS DE ROUBOS E ASSALTOS DE CARGAS EM SÃO PAULO 6 – MEIOS DE…

expectativas do cliente e/ou consumidor". 1.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA: Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma estratégica e propiciaram um grande salto de qualidade, ou seja, em vez de otimizar as operações individualmente…

- MT Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ETAPA 01 1.1 DETALHES DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.2 DESENHOS DO FLUXO LOGÍSTICO DA EMPRESA 1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 2.1 ALINHAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.2 GARGALOS E OBSTÁCULOS ENFRENTADOS NA TARGET 2.3…

Tutora Ead: Aline Palma. Três Lagoas/MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................04 a 06 2. A IMPORTÂNCIA DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT NO DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS........................................07 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (LOGÍSTICA INTEGRADA)……..08 a 11 4. GERENCIAR A LOGÍSTICA COMO UM SISTEMA...........................12 5. CONCLUSÕES...............................................

.......................................................... 4 Logística, Cadeia de Suprimento e Estratégia Competitiva.................................. Criando a Cadeia de Suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time........................................................................................................................ 5 6 Superando os Obstáculos a Integração na Cadeia de Suprimentos........................... 7 Entrando na área da competição de redes....

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Relatório do Desenvolvimento do Projeto da Disciplina de SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11…

melhorias continuas, em todas as áreas da empresa. Hoje a MAX DEL integra de forma sistemática a parceria junto a seus clientes, contando com modernas instalações no Pólo Industrial do Sertãozinho - Mauá, participando de sistema de entrega KANBAN, e flexibilizando o processo de produção, mantendo ótimos relacionamentos com os fornecedores, possibilitando com isto atender as necessidades dos clientes da empresa. Plano de Melhoria Empresa: Max Del - Indústria Metalúrgica

RA: 420516 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA TECNOLOGIA IV TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: JOSÉ MARIA MARTINS JUNIOR ANANINDEUA/PA 2014 ZAEL DA SILVA E SILVA RA: 420516 TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. ANANINDEUA/PARÁ 2014 SUMÁRIO…

business to business na gestão de cadeias de suprimentos Business to business contribution analysis in supply chain management Rodolfo Modrigais Strauss Nunes1 – Universidade Paulista – Departamento de Engenharia de Produção Mario Mollo Neto2 – Universidade Estadual Paulista – Campus de Tupã – Departamento de Engenharia de Biossistemas RESUMO Este artigo analisa a contribuição do comércio eletrônico Business to Business (B2B) na gestão de cadeias de suprimentos, identificando os…

dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços. Tendo por objetivo, preços baixos,altos giros de estoques,baixo custo de aquisição e posses,continuidade de suprimentos,consistência de qualidade, poucas despesas com pessoal,relações favoráveis com os fornecedores,aperfeiçoamento do pessoal, bons registros. Administração de Recursos Patrimoniais Trata da seqüência de operações que assim como a administração