Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Ballou

consciência da redução da capacidade produtiva agrícola a medida que o perímetro urbano se expande, e da perca da produção devido a falhas no sistema logístico, surge a necessidade de rever a metodologia de escoamento e medir o impacto financeiro que essa cadeia de distribuição traz para o custo final desta commodity1 e suas conseqüências na competitividade mercadológica. A tendência percebida e que já é fato em organizações de grande porte, é o foco no core business2, que no…

CUSC-CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO NÚCLEO ADMINISTRAÇÃO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Emersom Almeida dos Santos Gledisnei Ribeiro da Silva José Alexandre dos Santos Silva SÃO PAULO/SP Abril 2012 Emersom Almeida dos Santos Gledisnei Ribeiro da Silva José Alexandre dos Santos Silva GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trabalho apresentado na disciplina de Administração…

interdependência entre o Marketing e a Logística, pois cada vez mais se reconhece o poder do serviço ao cliente como um meio potencial de diferenciação entre as empresas. Em regra, a maior parte dos livros-texto apresenta o Marketing como sendo o gerenciamento dos 4 “Ps”, designados por produto, preço, promoção e praça (também chamada de ponto de venda). Até hoje a ênfase do Marketing recaia sobre os três primeiros “Ps”. A praça, que pode ser descrita por intermédio do antigo clichê, “o…

presentes e futuras por meio de atendimento dos pedidos a baixo custo. Devido às similaridades nas atividades entre os dois canais, o suprimento físico e a distribuição física compreendem as atividades que estão integradas na logística empresarial. O gerenciamento da logística empresarial é também popularmente chamado de gerenciamento da cadeia de suprimentos (BALLOU, 2001). Segundo Leite, (2003), o aumento da velocidade de descarte dos produtos de utilidade após seu primeiro…

CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO DISCIPLINA ADMIISTRAÇÃO DE MATERIAIS 3º TRABALHO A Cadeia de Valor e a vantagem competitiva que ela (cadeia de valor) proporciona a empresa. Convém falar que a gestão da cadeia de suprimentos viabiliza a redução de custos, redução de tempo no processo, análise da qualidade e flexibilização da Cadeia Logística (BALLOU, 2001). Para Rocha (1999, 106) a Cadeia de Valor é o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fon fontes de…

Introdução 2 Sistema Transacional 3 Controle Gerencial 3 Apoio à Decisão 3 Planejamento Estratégico 3 Benefícios: 4 O Sistema Logístico Empresarial 4 Os Sistemas de Informação 5 WMS (warehouse Management Systems) 6 TMS (Sistema de Gerenciamento de Transporte) 8 CRM (gestão do Relacionamento co o Cliente) 8 Considerações Finais 10 Referências 11 Introdução A evolução da tecnologia de informação nesses últimos 20 anos possibilitouampla modificação do modus…

5 3 REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 LOGÍSTICA 6 3.1.1 Evolução da Logística 8 3.1.2 Distribuição Física 10 3.1.3 Níveis de Serviço 12 3.1.4 Administração de Materiais 13 3.2 LOGÍSTICA INTERNA 14 3.2.1 Compras 14 3.2.2 Armazenagem 19 3.2.3 Gerenciamento e Manutenção do Local de Armazenagem 22 3.2.4 Distribuição Interna 23 3.2.5 Critérios de Desempenho em Logística Interna 23 3.3 ESTOQUE 24 3.3.1 Tipos de Estoque 24 3.3.2 Custos de Estoque 24 3.4 LAYOUT DA ÁREA ARMAZENAMENTO 24…

planejamento e do gerenciamento do processo logístico pode tornar-se uma ferramenta competitiva para a efetiva sustentação de estratégias na busca de novos mercados e novos objetivos de negócios. Sendo uma das competências necessárias para criar valores para o cliente a logística evolui da sua base conceitual, para a obtenção da vantagem competitiva e parte fundamental da estratégia empresarial. O uso maciço da tecnologia, a otimização, o oportunismo e a eficiência nas habilidades de…

conhecimentos sobre o assunto. Aos meus queridos amigos que, direta ou indiretamente, me ajudaram na concretização deste trabalho. RESUMO O objetivo do trabalho é uma reflexão da dimensão do gerenciamento da logística, sua importância vital para economia na atividade de transporte rodoviário. O impacto da eficiência e eficácia de sistema logístico para uma qualidade de serviço desejada, para prover o cliente no preço,…

2011.1 060 - - 060 Administração EMENTA Entendendo a cadeia de abastecimento integrada; Habilidades para administrar a cadeia de suprimento; Alinhando a cadeia de abastecimento às estratégias de negócio; Objetivos do serviço ao cliente; Processos da cadeia de abastecimento; Impactos da demanda: planejamento do suprimento, gestão da demanda; Como a infra-estrutura de transportes e movimentação afeta a cadeia de abastecimento; Administrando o estoque; Estratégia de…