Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Ballou

CRM- Gerenciamento de relacionamento com o cliente e SCM- Gerenciamento de relacionamento com o fornecedor SANTANA DO IPANEMA 26 DE AGOSTO DE 2014 Campus sertão Unidade de Santana do Ipanema Maria Lucélia Nunes CRM- Gerenciamento de relacionamento com o cliente e SCM- Gerenciamento de relacionamento com o fornecedor

garantir o suprimento necessário tanto para a área de produção quanto para as demais áreas ou atividades da empresa, com isso evitar eventuais paralizações da empresa. Inicialmente é necessário fazer uma pesquisa interna no dia-a-dia da organização para analisar os aspectos estratégicos e os táticos, após esse passo deve-se passar por todos os processos que envolvem a área de gestão e administração de materiais. Segundo Mattos e Guimarães (2005, p. 145) “A gestão da cadeia de suprimento…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A fundamentação teórica baseia-se em uma ampla revisão da literatura sobre dois temas centrais desta pesquisa: o “Gerenciamento da cadeia de suprimentos” e a “Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimentos”. Segundo BALLOU, Ronald H., 2003, BOWERSOX, Donald J; e CLOSS David J; 2001, a gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o…

Introdução Neste trabalho iremos abordar a os conceitos, a importância da logística reversa e seus ciclos, como também o gerenciamento da cadeia de suprimentos. 1- Logística reversa 1.1-Conceitos Logística Reversa é um termo genérico. Em seu sentido mais amplo, significa as operações relacionadas com a reutilização de produtos e materiais. Logística Reversa se refere a todas as atividades logística de coletar,…

administrar a logística integrada de uma empresa ---------------------------------------------------------------------------- pág. 5 4. ETAPA 3 – As empresas –------------------------------------------------------ pág. 7 5. ETAPA 4 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)-------------------------------------------------------------------- pág.09 6. Conclusão ------------------------------------------------------------------------ pág. 10 7. Referências…

as informações precisas em termo de vendas passadas e nível de estoques para tornar o processo de centralização das compras mais eficiente. 2 – A LOGÍSTICA E O SUPRIMENTO A logística é a atividade empresarial que preocupa-se em disponibilizar os produtos para os clientes no lugar certo, no momento exato e na condição desejada. Para Ballou (1993) a ela se utiliza de planejamento, organização e controle efetivo das atividades de movimentação e armazenagem para proporcionar o melhor nível…

o término do mesmo. EPÍGRAFE Aos gerentes de logística e da cadeia de suprimentos de todo o mundo: Tenho ouvido dizer ao teu respeito... que a luz e o entendimento e a excelente sabedoria se acham em ti... tenho ouvido dizer que podes da interpretações e resolver problemas... tu serás vestido de púrpura e terás um corrente de ouro ao pescoço. Daniel 5:14 apud ( Ballou, 2006) RESUMO O presente trabalho teve como proposta estudar a importância…

Gestão da Cadeia de Suprimentos 2 Objetivos • Conhecer o valor do tempo na rede de suprimentos. • Compreender o conceito de lead time. • Aprofundar seu conhecimento sobre a gestão de materiais na rede logística diante das estratégias de gestão mais utilizadas e da gestão do processo de compras. Conteúdos • • • • • • • • • Conceito de lead time. Tempo de ciclo do pedido. Lead time e a competitividade. Sensibilidade ao tempo. Logística Reversa. Estratégias e metas do…

competitivo. (LACERDA, 2002) Este cenário contribuiu para que grande parte do setor empresarial desse atenção para as atividades da cadeia produtiva reversa que vai do consumidor ao produtor, porem para alcançar sucesso com o emprego desses processos dentro das organizações se faz necessário obter eficiência no gerenciamento da cadeia de suprimentos. O conceito de logística reversa e descrito por Lacerda (2006, p. 477) como um “[...] processo de planejamento, implementação e…

envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra.Carl von Clausewitz dividia a Arte da Guerra em dois ramos: a tática e a estratégia. Não falava especificamente da logística, porém reconheceu…