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JEFFERSON NUNES DA FONSECA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Um estudo de caso em uma empresa de grande porte no ramo siderúrgico em Paracatu-MG.
Paracatu-MG
2013
JEFFERSON NUNES DA FONSECA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Um estudo de caso em uma empresa de grande porte no ramo siderúrgico em Paracatu-MG.
Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Atenas, como requisito parcial para aprovação na disciplina de trabalho de conclusão de curso (TCC I).
Orientadora: Professor Romário Junio Marques de Oliveira.
Paracatu-MG
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 PROBLEMA 4
3 HIPÓTESES 5
4 OBJETIVOS 6
4.1 OBJETIVO GERAL 6
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
5 JUSTIFICATIVA DO ESTUDO 7
6 METODOLOGIA DE ESTUDO 8
7 REVISÃO BIBLIOGRAFICA 9
8 CRONOGRAMA 11
9 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho consistirá em elaborar um plano controle para a empresa a fim de contribuir para a melhoria do processo de compra e na administração de materiais, visto que o planejamento estratégico da empresa já possui um norte para todos os processos de compras que deverão ocorrer no presente ano.
A administração de materiais da empresa em questão é uma das formas que a organização encontrou para a maçante busca das empresas em ter um diferencial competitivo. Diante disso a organização refez o modelo de escopo da área e definiu que seu objetivo principal é garantir o suprimento necessário tanto para a área de produção quanto para as demais áreas ou atividades da empresa, com isso evitar eventuais paralizações da empresa.
Inicialmente é necessário fazer uma pesquisa interna no dia-a-dia da organização para analisar os aspectos estratégicos e os táticos, após esse passo deve-se passar por todos os processos que envolvem a área de gestão e administração de materiais. Segundo Mattos e Guimarães (2005, p. 145)