Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Ballou

movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. (BALLOU, 2006). A Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas,…

os resultados, após aplicação, deixaram claro que as medidas tomadas colaboraram para o desenvolvimento de vantagens competitivas, rapidamente percebidas pelos clientes. PALAVRAS-CHAVE: Logística; Gestão Empresarial; Vantagens Competitivas; Cadeia de Suprimento. RETAIL LOGISTIC SYSTEM: A CASE STUDY OF A BUILDING MATERIAL ENTERPRISE IN ITABUNA BA BRAZIL ABSTRACT: Current research was based on the project by BITEC Program, 2009, a joint venture organized by the Institute Euvaldo…

colocar os materiais em movimento em uma rapidez e custo razoáveis. A logística está focada na entrega dos materiais no ponto certo, ao menor custo e no menor prazo, sem prejuízo das condições de qualidade. (CHIAVENATO, 2008, p. 129) Segundo Ballou (2006) a logística tem por consequência criação de valor, considerando que o produto/serviço deve estar no lugar certo e em poder do cliente no momento de necessidade. Ainda segundo o autor “a logística/CS é um conjunto de atividades…

the purchase of the forklifts. Key-words: Cost, Truck-lift, Logistics. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Papel Estratégico da Logística na empresa................................................25 Figura 2: Fluxo logístico em uma típica cadeia de suprimentos.................................29 Figura 3: Composição dos Custos Logísticos............................................................34 Figura 4: Significância dos Custos Logísticos…

com operadores logísticos e transportadoras rodoviárias tornava-se possível o transporte “door-to-door”, ou seja, da “porta” do fornecedor até a “porta” do cliente. Mas com o início da operação de sua logística integrada, especialmente da cadeia de distribuição baseada na intermodalidade (integração ferrovia-rodovia), logo a empresa percebeu que a falta do tratamento adequado da informação poderia causar ineficiência do processo e, conseqüentemente, o comprometimento dos…

tecnologia e procurar uma forma mais inteligente de utilizar os recursos disponíveis na empresa. São vários os recursos que dispõem as organizações, mas depende de como as informações serão administradas. Portanto, através da ferramenta técnica de Gerenciamento Estratégico, a empresa pode gerir seus recursos (físicos humanos e conhecimento). Desta forma, buscam se especializar e diferenciar seus bens e serviços, oferecendo a funcionalidade desejada pelos clientes e, ao mesmo…

811304-1 FELIPE CARNEIRO, MAT: 0621614-5 FRANCISCO KLAYTON, MAT: 0911301-X SÁVIA MARIA OTAVIANO DA SILVA, MAT: 1023155-8 PROFESSOR (A): DANILO CAVALCANTE DE VASCONCELOS A importância dos sistemas de informações gerenciais (SIG) no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem competitiva realizadas pelas organizações modernas 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Cada vez mais as empresas tem se empenhado na busca por ferramentas de gestão que as tornem mais…

Superior de Tecnologia em Logística Disciplina Professor Gerenciamento de transporte Prof.ª Alessandra Petrechi Gerenciamento da cadeia de suprimentos Prof. Alfredo Ribeiro Almeida Legislação aplicada à logística Prof. Jossan Batistute Tópicos especiais Prof. Marcio Sella Seminário interdisciplinar I Prof.ª Merris Mozer PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO 3° e 4º SEMESTRE TEMA: ENTREVISTA SOBRE GERENCIAMENTO LOGÍSTICO E SUAS…

ii - ABSTRACT 12 CAPÍTULO IiI – REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 13 3.1 - LOGÍSTICA 13 3.1.1 - EVOLUÇÃO HISTÓRICA 13 3.1.2 - A LOGÍSTICA INTEGRADA 15 3.1.3 - GERENCIAMENTO TRADICIONAL E O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 16 3.1.4 DESAFIOS DA LOGÍSTICA 18 3.2 - O OPERADOR LOGÍSTICO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 21 3.2.1 - DEFINIÇÃO DE OPERADOR LOGISTICO 21 3.2.2 A ORIGEM DOS OPERADORES LOGISTICOS 23 3.2.3 CARACTERIZAÇÃO DOS OPERADORES LOGÍSTICOS 23…

de fabricação de roupas através de um estudo de caso. A parte inicial deste trabalho consiste em um levantamento bibliográfico sobre o gerenciamento da cadeia de confecção. Posteriormente, é apresentado o estudo de caso, visando A parte inicial deste trabalho consiste em um levantamento bibliográfico sobre o gerenciamento da cadeia de suprimentos, abrangendo conceitos gerais, processos de negócios e benefícios da adoção dessa abordagem. Posteriormente, é apresentado o…