Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Artigos Acadêmicos

clientes, nos leva a ver na logística não apenas as atividades de: almoxarifado, unitização, estoque e transporte de mercadorias, mas sim planejamento e coordenação do fluxo de informações e do fluxo de materiais que permitem maior eficiência no suprimento da fábrica, no planejamento da produção e na distribuição física dos produtos acabados. A globalização e a liberalização crescente da economia mundial exigem que a vantagem competitiva seja mais determinante do que a vantagem…

Universidade Federal de Pernambuco Centro Acadêmico do Agreste Núcleo de Gestão Curso de Administração GESTÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICA: Um estudo de caso numa fábrica de quadros Caruaru 2014 Bruna Costa Lílian Monteiro Maísa Monteiro Thaís Brito GESTÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICA: Um estudo de caso numa fábrica de quadros Artigo Científico apresentado como avaliação da 2ª unidade da disciplina Logística, sendo um requisito obrigatório para conclusão da disciplina. Orientador:…

que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas que empresas estão fidelizando seus clientes, criando barreiras à entrada de novos competidores, e…

Administração da Produção e Sistemas de Informação PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO: uma visão dinâmica da decisão fazer versus comprar Luiz Carlos Di Serio Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: ldiserio@fgvsp.br Mauro Sampaio Engenheiro de Produção de Materiais pela UFSCar, Mestre e Doutorando do Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais da FGV/EAESP . E-mail: msampaio@gvmail.br RESUMO…

SUSTENTABILIDADE NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: um estudo de multi-casos das ações que as empresas estão adotando. [1] Prof. Msc. Francisco I. Giocondo César – giocondo.cesar@gmail.com Prof. Dr. Alexandre Tadeu Simon - atsimon@unimep.br Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – PPGEP Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo – FEAU Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP RESUMO Proposta - O objetivo desta pesquisa é avaliar como as…

RA 8174756658 Salvador, 16 de outubro de 2014. OBJETIVO O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Professora: Maria Aparecida Rio de Janeiro Julho de 2003 SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991),…

através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor BBR Brazilian Business Review, vol. 3, núm. 1, enero-junio, 2006, pp. 58-73 FUCAPE Business School Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=123016269005 BBR Brazilian Business Review ISSN (Versión impresa): 1807-734x bbronline@bbronline.com.br FUCAPE Business School Brasil ¿Cómo citar? Número completo Más información del artículo Página de la revista www.redalyc.org Proyecto…

armadas do exército tinham que movimentar suas tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate envolvendo definição de rotas curtas e longas, as divisões de suprimento, abasteciam os exércitos nos tempos e locais certos, para aqueles que conseguissem as melhores estratégias de deslocamento das tropas, suprimentos e equipamentos - Isso passou a ser um diferencial. Observado a semelhança da logística militar com as atividades industriais, esta estratégia passou a ser…

inserida na cadeia de valor, e atua como um importante elemento. O que fazer então para agregar valor ao(s) produto(s)/serviço(s)? A resposta se dá, através da análise da área (Supply Chain) nos quesitos: planejamento, movimentação e armazenamento de materiais, com o objetivo de reduzir tempos e custos vinculados (processo de melhoria), deve ser o foco principal, objetivando aumentar a competitividade e permanência de atuação em um mercado que está cada vez mais acirrado e competitivo.…