Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Artigos Acadêmicos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Prof. Monica f. satolani Nomes dos Acadêmicos e RA: Arlem dos santos Sousa Azevedo....................................333005 Arlex silva dos santos......................................................347235 Jose Cleber pereira da silva..............................................335499 Wallison Vieira da Silva.................

 Mestrado Profissional em Gerenciamento de SI pela PUCCAMP;  Mestrado Acadêmico em Engenharia de Produção, pela UNIMEP;  Doutorado em Engenharia de Produção, pela UNIMEP;  Skill em Indústrias de Alimentos, Autopeças, Borracha, Farma e Cosméticos;  Executa Projetos de Manufatura e Logística na Goodyear;  Leciona na Graduação desde 2002 (Eng. Adm, Log.), e na Pós desde 2010;  Atua por mais de 20 anos em Manufatura, Logística e TI;  Publicações de artigos em Congressos e…

......................13 REFERÊNCIAS. ....................................................................................................................................15 3 1. CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT O CRM, ou Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente, é o nome dado aos sistemas utilizados para gerenciar as relações com os clientes. É importante salientar que embora o CRM, como ferramenta de T I, possa ser bastante útil para agilizar e facilitar o…

preferência dos clientes. O objetivo básico do gerenciamento logístico é de que, as empresas se atualizem de acordo com o mercado, se informatizando e se equipando a fim de atender as necessidades vigentes dos mercados e dos novos clientes, de forma a atender o consumidor com mais eficiência A abordagem teve a conclusão que a empresa analisada possui uma grande preocupação no que se diz respeito a sua logística, adequando com a cadeia de suprimentos e o atendimento aos clientes tanto…

.. 2. Fundamentação Teórica ..................................................................... 2.1. Movimentação e Armazenagem ....................................................... 2.2. Gerenciamento de Estoque .............................................................. 2.3. Analise da Cadeia de Valor ............................................................... 3. Metodologia ......................................................................................... 4.…

competitividade das empresas no mercado atual com estratégias bem delineadas para que possamos ter e desenvolver resultados com qualidade, bons serviços em uma estrutura operacional em adequada e uma boa coordenação das funções, onde devemos coordenar a cadeia de suprimentos e logística dentro de um processo harmonioso com procedimentos bem definidos, boa e qualificada mão-de-obra bem como as etapas de processos integrados de transportes, armazenagem, produção e distribuição, aonde a…

ÍNDICE: Título Página • Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM…

antecipar a uma demanda maior que é prevista de ocorrer no futuro, fazendo com que a produção ou consumo não sejam prejudicados e tenham uma regularidade. 2.2.Gerenciamentos de estoque O gerenciamento dos estoques, uma das questões mais antigas da administração, ainda desperta muito interesse, seja no dia a dia das organizações seja no meio acadêmico. Depois de um período em que foram desenvolvidos vários modelos analíticos para abordar a questão dos estoques seguiu-se uma época em que…

consiga planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo de produtos, serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores) até o ponto de consumo (o cliente), esse é o papel da Supply Chain Management ou Gerência da Cadeia de Suprimentos. A ferramenta Supply Chain Management, desenvolvida para alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada visando à redução de custos, minimização de ciclos e maximização de valor percebido pelo cliente, foi abordada…

ANAIS A PRÁTICA DA GESTÃO DE OPERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES JURANDIR PEINADO ( jurandir@up.com.br ) UNIVERSIDADE POSITIVO ALEXANDRE REIS GRAEML ( agraeml@up.com.br ) UNIVERSIDADE POSITIVO / UNIVERSIDADE TECNOLOGICA FEDERAL DO PARANA Resumo: Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que estão sendo valorizadas pelas empresas industriais mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de…