Gerenciamento Da Cadeia De Suprimento

Chain Management (SCM). Cecatto (2003) define que o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos consiste em aprimorar e desenvolver todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de produtos e serviços associados, desde a obtenção de matérias-primas até a chegada do produto ao usuário final, bem como os fluxos de informação relacionados e a geração de valor para todos os componentes da cadeia. Beamon (1999) define a cadeia de suprimentos como um processo integrado, em que a…

2011 0 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ETAPA 1 - Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Empresa: Greco e Guerreiro Ltda. Resumo Vantagens Competitivas da Empresa Greco e Guerreiro Ltda Conclusão ETAPA 2 - Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e O Gerenciamento Estratégico do Lead Time A Meta Conclusão ETAPA 3 Superando os Obstáculos À Integração na Cadeia de Suprimentos Obstáculos Existentes na Cadeia de Suprimentos Plano de Melhorias Conclusão ETAPA 4 - Entrando na…

Stefan Zweig Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos São Paulo 2010 Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao curso de Técnico em Logística da Extensão da Etec de Sapopemba na EE Stefan Zweig.…

possui grande valor por proporcionar um sistema de gestão capaz de promover a competitividade no mercado e consequentemente qualidade ao consumidor final. Os principais pontos centrais da logística são: Controle da produção, controle de estoque, gerenciamento do transporte e planejamento (Estratégico Tático e Operacional). A função mais conhecida da logística são os transportes, onde geralmente na maioria das empresas é responsável pela maior parte dos custos logísticos. A logística…

INFORMAÇÃO NA CADEIA IMPORTÂNCIA “A informação é crucial para o desempenho de umacadeia de suprimento, pois é o alicerce sobre o qual os gerentes estruturam suas decisões.” “Sem informação, o gerente não sabe o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento de produzir ou embarcar mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de…

CONCEITO DE LOGÍSTICA 5 3.0 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA 6 4.0 LOGÍSTICA INTEGRADA 6 4.1 Estrutura da Logística Integrada 7 5.0 INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA E MARKETING 7 6.0 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 6.1 Conceito 9 6.2 Modelo de Cadeia de Suprimentos 10 7.0 RESPOSTA RÁPIDA AO CLIENTE - (ECR) 11 8.0 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS NO SETOR PÚBLICO 12 9.0 CORREIOSLOG – A LOGÍSTICA INTEGRADA DOS CORREIOS 13 9.1 Preços e Prazos 14 9.2 Área de atuação 14 10.0 CONCLUSÃO 16 11.0 REFERÊNCIAS…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG) NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM) COMO ESTRATÉGIA DE VANTAGEM COMPETITIVA REALIZADA PELAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS. FORTALEZA 2014.2 INTRODUÇÃO A eficiência no processamento das atividades logísticas tem sido um fator determinante para a criação de estratégias de vantagem competitiva nas organizações modernas. Sendo de vital importância focar no aperfeiçoamento da gestão da cadeia de suprimentos (SCM) tendo como principais…

CURSO DE MESTRADO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Redes de Negócios para fins específicos no programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência de avaliação parcial. Rogério José Mendes São Paulo 2004 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO…

Cadeia de Suprimentos No período da década de 90 ouve grandes transformações no conceito gerencial, dentre eles temos o gerenciamento da cadeia de suprimentos, conhecido com supply chain management –SCM, que tem por objetivo controlar o produto desde a matéria prima até o cliente final controlando os bens, serviços, finanças e informações integrando da melhor forma os transportes, estoques e custos padronizando e otimizando a produção de forma a entregar o produto de qualidade no…

sistema - o que implica num conjunto de variáveis inter-relacionadas e interdependentes na busca de objetivos comuns. Tal definição propiciou o surgimento de uma visão ainda mais abrangente: a do Supply Chain. O princípio básico do SCM é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em conta quando se visa o aumento da competitividade. 2.2 Objetivos O SCM propõe uma rede de facilidades e opções de distribuição para garantir a obtenção de materiais e a transformação destes em produto…