Gerenciamento Da Cadeia De Distribuição

localização de rede logística envolve várias decisões, dentre elas: A política de estoques; O nível de serviço ao cliente; Pontos de armazenagem definidos (quantidade e tamanho); Seleção de modais de transporte Analise da cadeia de Suprimentos 1- Quais foram os “gargalos” percebidos? Dificuldade para manter atualizada a base de pedidos dos clientes. 2 - Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”? Sempre quanto conseguimos atualizar os pedidos o mês já…

EMPRESA 1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 2.1 ALINHAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.2 GARGALOS E OBSTÁCULOS ENFRENTADOS NA TARGET 2.3 RELATÓRIOS SOBRE OS OBSTÁCULOS NA TARGET 3 ETAPA 03 3.1 PROPOSTAS DE MELHORIAS 3.1.1ORGANOGRAMA…

BALLOU, Ronald H. Gerenciamenrto da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman. 2006 Introdução e Planejamento – Cap. 1 Prof. Claudia Rósário L O G Í S T I C A Distribuição física é apenas uma maneira de falar do “processo integral do negócio” Peter Drucker, 1969 Ref: Ronald H. Ballou, Cap. 1 Cap. 1 - Logística Empresarial / Cadeia de Suprimentos – uma disciplina vital  Definição de Logística Empresarial  Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply…

desenvolvimento, investimento tecnológico e distribuição logística. c. Pesquisa e desenvolvimento, distribuição logística, variáveis econômicas e redução de custos. d. Distribuição logística, distribuição de mercados, redução de custos e otimização dos processos operacionais. e. Investimento tecnológico, marketing mix, segmentação de mercado e distribuição logística. Resposta correta: Produção, pesquisa e desenvolvimento, investimento tecnológico e distribuição logística.…

O que é a aplicação A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado. Quais seus objetivos SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus…

Cadeia de Suprimentos Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: ▪ O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima. ▪ Depois vem…

num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística. A distribuição física das mercadorias é um problema distinto da criação de demanda, com grandes falhas das operações de distribuição devido à falta de coordenação, entre a criação da demanda e o fornecimento…

Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Botucatu-SP Novembro – 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) OU GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (GCS) 4 3 Objetivo da Supply Chain Management 5 4 Práticas e Desempenho 6 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O Supply Chain Management - ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – é todo esforço envolvido nos processos e atividades empresariais que criam valor na forma de…

JULIANA STEINBACH APS GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO CADEIA DE SUPRIMENTOS FRANCISCO BELTRÃO 2015 1.INTRODUÇÃO Ao longo da história do homem as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta dela. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção

Título Página • Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM 27 • Trade-off