Gerenciamento Comercial

função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. ISO 14000 È um processo de gerenciamento das atividades da companhia que têm impacto no ambiente. Ela é uma norma de sistema: ela reforça o melhoramento da proteção ambiental pelo uso de um único sistema de gerenciamento permeando todas as funções da organização. A ISO 26000 é a primeira norma internacional de Responsabilidade Social Empresarial. Seu…

o desempenho das organizações hospitalares, utilizando técnicas de processamento, armazenamento de dados e visualização das informações, utilizando ferramentas que possam possibilitar uma maior precisão na análise de dados substanciais para o gerenciamento e sustentabilidade do negócio da organização. Desta maneira, diante da constante evolução tecnológica as organizações hospitalares precisam se modernizar, tendo como propósito atender as exigências da área da saúde. As organizações…

Atuar com desenvolvimento de novos clientes, fazer contato com a carteira já existente, fechamento de cotações / pedidos e pós-venda. Realizar divulgação de produtos e serviços de empresas, entre outras atividades. Atuar na área comercial, realizar apresentação e venda de produtos e serviços em São Paulo capital e interior. Acompanhar as solicitações da área e elaborar relatórios. Conhecimento no segmento de marketing de incentivo e relacionamento na área de vendas de empresas…

econômica eficiente e efetiva 5 Definição de SCM – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Abrange o planejamento e gerenciamento de todas as atividades envolvidas no aquisição, abastecimento, transformação e todas as atividades do Gerenciamento da Logística. Inclui, também, coordenação e colaboração com os parceiros: fornecedores, intermediários, 3PL (armazenagem e transporte), 4PL (gestão) e clientes. SCM integra o gerenciamento da oferta e da demanda…

como para interessados na disciplina de gerenciamento de projetos. A motivação para a realização deste projeto é divulgar os princípios, propósitos e padrões do CLIENTE, promover à evolução das experiências e melhores práticas da Gestão de Projetos, compartilhando-as e divulgando-as, desenvolver os profissionais envolvidos, bem como dar suporte aos líderes de Gerenciamento de Projetos e outros profissionais em seus esforços para certificação em Gerenciamento de Projetos no Brasil…

A série ISO 14.000 é composta pela norma ISO 14.001 ( a única norma que permite a certificação ) e um conjunto de normas complementares ( ver item 12 ). A ISO 14001 é uma norma de gerenciamento, não é uma norma de produto ou de performance. É um processo de gerenciamento das atividades da companhia que têm impacto no ambiente. Algumas importantes características da ISO 14001: • Ela é compreensiva: todos os membros da organização participam na proteção ambiental, envolvendo todos os…

Termo de Abertura - Casa Ecológica Disciplina: Gerência de Escopo de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Índice Capa Página 1 Índice Página 2 1. Justificativa do Projeto Página 3 2. Objetivos Página 3 3. Descrição da Solução Página 3 4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Página 4 5. Premissas Página 5 6. Restrições Página 5 7. Cronograma de Marcos Página 6 8. Orçamento Macro Página…

ROBERTO CANDIDO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMO) COMO ESTRATÉGIA DE CUSTOMIZAÇÃO DE SOLUÇÕES NA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA São Paulo 2008 FICHA CATALOGRÁFICA Candido, Roberto Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) como estra tégia de customização de soluções na indústria eletroeletrônica / R. Candido. -- São Paulo, 2009. 148 p. Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia Naval e Oceânica. 1. Administração…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para tanto, ele

| |Determinação de mercados-alvo; | |Avaliação dos tratos comerciais; | |Definição da estratégia de internacionalização; | |Avaliação dos