Gerenciamento Cadeia De Suprimentos Exercicios

.....................................................................40 3.1 A missão do gerenciamento logístico.....................................................41 3.1.1 Cadeia de valor ...............................................................................41 9 3.2 Interfaces da logística...............................................................................43 3.3 Gerenciamento da cadeia de sumprimentos (SCM)...............................45 4 CUSTOS LOGÍSTICOS ............

O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

Macro modelo da SCM ......................................................................................18 3.9 Tipos de Logísticas dentro da SCM ...................................................................18 3.10 Logística e a Cadeia de Suprimentos ................................................................18 3.11 O Composto de Atividades ................................................................................20 3.11.1…

LISTA DE FIGURAS Figura 1: A evolução do conceito de logística ......................................................................... 15 Figura 2: Cadeia de Suprimentos ............................................................................................. 16 Figura 3: Visão panorâmica DaimlerChrysler JDF .................................................................. 52 Figura 4: Classe A ............................................................................................

Lista de Exercícios de Revisão – ARMP – Conceitos-Classificação-Armazenagem–Movimentação. 1 – Qualquer característica que coloque o produto em vantagem com relação aos seus concorrentes, valorizando-o junto aos clientes, é a definição de: a) Valor agregado; b) Vantagem Competitiva; c) Alavancagem; d) Nenhuma das anteriores; 2 – A normalização não é uma ferramenta da ARMP por não gerar registros que componham o patrimônio da empresa, não colaborando dessa forma, para desenvolvimento…

DP logística Exercício resolvido A capacidade das empresas em encontrar o equilíbrioentre sua capacidade de resposta e a eficiência, de maneira a atender a sua demanda da m elhor maneira possível, é a chave para atingir o que se chama de alinhamento estratégico – a estratégia da organização alinhada com a estratégia da cadeia de suprimentos. Uma amostra do quanto o ambiente da cadeia de suprimentos é complexo, pode ser entendido, por um lado, pela dificuldade das organizações…

a indústria brasileira tem procurado elevar seu grau de eficiência na produção e na cadeia logística, tentando baratear seus produtos e aumentar a velocidade de produção e entrega para seus clientes. CONTINUA... O controle de estoque é determinante neste processo e, pensando nisto a disciplina Gestão de Estoque tem, por objetivo capacitar o aluno nesta importante atividade da cadeia de suprimentos municiando-o de técnicas e ferramentas metodológicas para assegurar o abastecimento

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Exercícios Propostos 1) Diferencie Logística de SCM. Gestão da Cadeia de Suprimentos é uma metodologia que abrange o planejamento e o controle de todas as atividades envolvidas com o abastecimento e aquisição (compras), produção (manufatura) e todas as atividades de logística. Visando a redução de custos, minimização de ciclos e maximização do valor percebido pelo cliente final, por meio…

Exercicios de Adm de Sist de Informação Online Und 1 até 6 1) A/O __________________ de um sistema de informação é responsável pelo registro ou coleta de todos os dados gerados na empresas em suas atividades diárias, tanto internas quanto externas. R: Entrada 2) Um sistema______________________ é aquele que sofre influência apenas de fatores internos da organização. R: Fechado 3) A _________________________ diz respeito a questões como a hierarquia da organização e seus níveis de…

TIAGO ROSA BARREIRA A implementação de um Centro de Obtenção Unificado de insumos hospitalares nas Forças Armadas: uma proposta de Gerenciamento de Aquisições segundo o guia PMBOK. Trabalho apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Luiz AntonioJóia COORDENADOR ACADÊMICO João Vieira de…