Gerenciamento Cadeia De Suprimentos Exercicios

..13 2 A ORIGEM E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA............................................................14 3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................................18 3.1 ESTRATÉGIA OU PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO...................22 3.2 PLANEJAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.....................................22 3.3 OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................22 4 GESTÃO DA LOGÍSTICA DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM...................

as bibliografias que poderão ser adquiridas ou consultadas para leitura e aprofundamento do conteúdo aplicado. Ademais, neste programa de aula estão delineados todos os módulos de aula que serão trabalhados no semestre, bem como todos os exercícios que irão compor o processo de ensinoaprendizagem. Ótimo trabalho a todos, e um excelente semestre de estudos. Abraços! Prof. Msc. Márcio A. Fischer Financeira e Controladoria. Consultor de Empresas de Médio e Grande Porte nas…

as empresas têm sido forçadas a uma rápida adaptação e reformulação de seus produtos e serviços como forma de sobreviver e crescer, atribuindo a elas um melhor gerenciamento de custos em busca de vantagens competitivas. A logística é o elemento chave para a vantagem competitiva, em que o gerenciamento de cada elo dessa cadeia – suprimento, manufatura e distribuição física – passou a demandar maior atenção. A gestão de custos deverá estar apta a perceber uma enorme mudança em relação a…

PA RT E I INTRODUÇÃO E PLANEJAMENTO CAPÍTULO 1 Logística Empresarial/Cadeia de Suprimentos – Uma Disciplina Vital Distribuição física é apenas uma maneira diferente de falar do “processo integral dos negócios” 1 — PETER DRUCKER, 1969 dorias com outras áreas produtoras do país, ou mesmo do mundo. À medida que os sistemas logísticos fossem aperfeiçoados, o consumo e a produção experimentariam uma separação geográfica. Algumas regiões se especializariam nas commodities para cuja…

vantagens de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento e pré-requisitos para um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. A demanda de mercado, serviços ao cliente, transporte e preço competitivo devem ser plenamente entendidos para que a estrutura da cadeia de suprimentos seja…

Curso de Bacharelado em Administração com Foco na Gestão Pública Disciplina: Gestão de Operações e Logística I Portfólio 1 – Aula 1 – Atividade 1: Lista de Exercícios Projetos 1. Explique as diferenças nos conceitos Operações e Logística. O conceito de Operações está relacionado aos processos utilizados para transformar os recursos empregados por uma empresa em produtos e serviços necessários aos clientes. Já o conceito de Logística refere-se ao modo como os materiais e serviços…

|18 | |Exercícios para Entregar |21 | |Estudo de Caso – Logística Reversa |22 | |Exercício Estudo de Caso - Log Reversa

Empresarial 1.1 Origens, evolução e conceito de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição 3.4 Logística reversa 4 Gestão de…

TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS JOÃO PESSOA – PB 2008 MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS Dissertação submetida à apreciação da banca…

...................24 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?....................................................................................................26 OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO....................................................................................................28 FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO..................................................................................28 VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO...................................