Gerenciamento Cadeia De Suprimentos Exercicios

Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação* Gleim Dias de SouzaI; Maria do Socorro M. V. de CarvalhoII; Manuel Alejandro Martínez LiboreiroIII IMédico especialista em radiologia e diagnóstico por imagem, MBA em estratégia empresarial (FGV), certificado Business and Management for International Professionals (Universidade da Califórnia, Irvine), MBA em gestão empresarial (FIA/USP). Endereço: SQS 102, bloco G, ap. 203 – CEP 70330-070, Brasília, DF, Brasil.…

Exercício 1: Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as`lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Essa é uma definição de: A - Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabela normal";…

de Frete e Tecnologia no Transporte de Carga Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Gestão de Frete e Tecnologia no Transporte de Carga Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Modulo I O Transporte de Carga – Conceitos e Condicionantes O Transporte na Cadeia de Suprimentos e de Abastecimento Tipologia do transporte de carga Ementa Destaca os diversos tipos de cargas, embalagens e o modal de transporte a que se integram. -Os regulamentos e os órgãos controladores dos meios de transporte e…

8 – Comparar porcentagem de itens com a porcentagem de valor 9 – Classificar os A, B e C Exercício: Elabore passo a passo a classificação ABC, considerando a seguinte situação: |Materiais |Valor unitário|Qtde. |Qtde. |Margem de lucro em|Valor do Faturamento|Valor do Estoque |Valor do Lucro | |

INTRODUÇÃO Esse trabalho visa contribuir para o exercício do aprendizado bem como do desenvolvimento de competências necessárias requeridas para ser um bom profissional na área de gestão de suprimentos e administração de logística, incentivando a pesquisa e a capacidade de reflexão critica, possibilita desenvolver um plano de estudo de desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. Facilitando a aproximação com a veracidade dos fatos e contribuindo para o crescimento de um

1. EMENTA Planejamento, custos, dimensionamento gestão e controle do fluxo de materiais e do controle patrimonial. 2. JUSTIFICATIVA As cadeias de suprimentos permeiam toda a organização, sendo difícil imaginar um processo que não seja de algum modo afetado por elas. Administrar recursos escassos que fluem através das cadeias de suprimento tem sido a preocupação de praticamente todas as pessoas que direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de…

programas de gestão de cadeia de suprimentos que visem à otimização integrada. O programa baseia-se no modelo de Pensamento Enxuto. Trata-se de uma adaptação do modelo Lean Thinking, apoiado nos princípios idealizados por Ohno (1997), aplicado na Toyota e difundido por Womack, Jones & Ross (1996). O Pensamento Enxuto visa a melhoria do processo por meio da constante eliminação de desperdícios. São princípios aplicáveis a qualquer ponto do processo de gestão. Na cadeia de suprimentos…

QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

movimentação de bens. Esses recursos se baseavam principalmente em transporte e armazenagem. Atualmente a troca de informações entre os participantes do processo e a utilização de modernas tecnologias é a base do sucesso do sistema logístico tanto para o suprimento de materiais à produção como para o abastecimento do ponto de venda na interface com o mercado. Para ajudar a entender melhor o assunto usaremos como referencia inicial a definição clássica da Logística dada pelo…

Exercícios da seção 2: _______________________________________________ 17 3. As angústias da Gestão de Estoque __________________________________ 19 Pontos importantes da seção 3: ________________________________________ 24 Exercícios da seção 3: _______________________________________________ 25 4. Compreendendo a importância da Visão Holística _____________________ 26 Pontos importantes da seção 4: ________________________________________ 29 Exercícios da