Gerenciamento Aquisições Construção Civil

presente estudo consiste na aplicação da metodologia de elaboração, avaliação de projetos do PMBOK – Project Management Body Of Knowledge – ao projeto de internacionalização de Empresas Comerciais, cujo desenvolvimento busca compreender como o gerenciamento de projetos orienta a internacionalização da empresa puramente doméstica. A iniciativa é analisar a formação da empresa no mercado nacional, através de seu histórico, e relacionar que para a internacionalização da empresa é importante…

PADRONIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE GESTÃO SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO CIVIL RESUMO O controle de estoque e tudo que está ligado a ele é um dos pontos mais importantes para a gestão de uma obra. Por meio dele é possível acompanhar o consumo de materiais na obra e a desempenho da equipe em termos de aproveitamento e perda de insumos, planejar as compras necessárias para as atividades dos próximos meses e acompanhar o resultado financeiro da obra, frente ao orçamento.…

Faculdade Nova Roma – NR MBA – Fundação Getúlio Vargas – FGV Curso: Gerenciamento de Projetos – Tuma PJ13 Gerenciamento de Aquisições PROJETO DE INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DE FARDAMENTOS Bruno Henrique de Andrade Souza Cecília Freitas de Oliveira Edward Douglas de Melo Pereira Geovan Lima Herik Lessa Rodrigues Antonio Carlos Sales de Almeida Davyson Emanuel de Souza Marcondes Figueiredo Recife, 2013 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 2 2 ORGANOGRAMA DO PROJETO / TRABALHO

PRÉDIO DE MONITORAÇÃO CENTRO DE GERENCIAMENTO DE REJEITOS - CGR Diretoria Técnica – DT Superintendência de Gerenciamento de Empreendimentos – SG.T Gerência de Planejamento e Orçamento – GPO.T ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 1.1 Identificação do Empreendimento 2 1.2 Marcos da Implantação 3 2 INFORMAÇÕES ECONOMICO-FINANCEIRAS 4 2.1 Orçamento Plurianual 4 2.2 Orçamento Detalhado do Empreendimento 6 3 SUPRIMENTOS 7 3.1 Contratações 7 3.2 Sobressalentes 9 3.3…

AMARAL PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Abril/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM…

CENTRO UNIVERSITÁRIO IBERO AMERICANO QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL uma abordagem dos processos do PMBOK ® 2004 Júlio Ushiro São Paulo 2006 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO IBERO AMERICANO JULIO USHIRO Monografia apresentada ao Centro Universitário Ibero Americano como requisito para obtenção do título de especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Professor Antônio Luiz R. Dacorso Co-orientador: Professor Fábio Alberti Cascino São Paulo 2006 2 Ficha…

de pequeno e médio porte MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina: Gerenciamento de Escopo Cidade: São José dos Campos Turma: Proj24 PROJETO: Equipe do Projeto (da esquerda para a direita) Luis Fernando Souza Ramos Marcelo Rodrigues Oliveira Priscila Ribeiro Rosa Ito Felipe Kapper Marcos A. H. Barros Marco Antônio Santos Silva Bernardino Mariá dos Santos Mendes Oliveira Termo de Abertura do Projeto Empresa ConstruEco Projeto Casa Verde Descrição Construção de uma casa…

Seu nome CONSTRUÇÃO DE CASA POPULAR Sistematização de disciplina- Fundamentos da Gestão de Projetos), apresentado ao Curso de Especialização em Gestão de Projeto, como requisito parcial para obtenção do Título de especialista em Gestão de Projeto. Orientador: 2012 Sistematização de autoria de Seu nome, intitulada “CONSTRUÇÃO DE CASA POPULAR” apresentado como requisito parcial para obtenção

Gerenciamento de Obras de Engenharia OBJETIVO: Apresentar conceitos e técnicas eficazes para o gerenciamento de pequenas, médias e grandes obras de construção civil, sob a ótica do Proprietário, do Construtor ou da Gerenciadora. Neste curso serão apresentados procedimentos e técnicas para obtenção e análise das informações necessárias à atuação do Gerente: Minimizar a ocorrência de imprevistos e tomar decisões oportunas para aumentar a probabilidade de atingir as metas da obra (executá-la com

GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA 3 - SP MÓDULO 14 – GERÊNCIA DO MEIO AMBIENTE Marco André Assan Olenir Aparecida da Silva BR 101 N - PERNAMBUCO Realização Fundação Getulio Vargas IDE – Cursos Corporativos Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getúlio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao autor. Assan, Marco André Da Silva, Olenir Aparecida Gerencia do Meio Ambiente ed. Rio de Janeiro;