Gerenciamento Aquisições Construção Civil

MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Piracicaba JUNHO / 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso "CASA DE CAMPO" elaborado por Gilberto Racca Zandoval e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em…

Santos, Adriana de Paula Lacerda. Como gerenciar as compras de materiais na construção civil : diretrizes para implantação da compra pró-ativa / Adriana de Paula Lacenda Santos, Antonio Edésia Jungles. — Süo Paulo: Pini, 2008. Citações Representativas É importante salientar que a função "compras" está diretamente ligada à produção, isto é, às obras. Se a empresa de construção for considerada como um sistema, a função de compras de materiais será um subsistema que terá como principal objetivo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1 Planejamento do gerenciamento de integração 5 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 13 ANEXOS 14 ANEXO A – Título do anexo 15 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a

projeto 1.1 Título do projeto Projeto para implantação de programa de Auditoria Comportamental pelo Grupo Gerencial. 1.2 Descrição do projeto Ao se analisar o sistema de gerenciamento de segurança na Construtora EAE Ltda., situado na Rua José Lindoso Nº 57, Cidade Nova I, Manaus/AM, uma empresa do ramo da Construção Civil, identifica-se uma gestão com caráter puramente estatístico baseado em fatos ocorridos (acidentes, incidente, e doenças ocupacionais) num determinado espaço de…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FATEC PMBOK: Estudo de caso em aquisições Cuiabá 2014/1 PMBOK: Estudo de caso em aquisições Sistemas de Informação da UNIC. Cuiabá 2014/1 "Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado

1 | |Aprovado por |Tania’s Emprendimentos Ltda |Data 12/09/09 | I- Título do Projeto: Enterprise Building One II- Descrição do Projeto: Construção de um edifício de 10 andares com padrão executivo que possua estacionamento subterrâneo para clientes em uma área de fácil acesso a 50 metros da represa Light, contendo jardinagem externa jangoo. III - Gerente do Projeto, suas…

do Açu, 50% acima do plano original. Março IBAMA protocola EIA-RIMA da UTE Itaqui. Julho A FEEMA emitiu a Licença Prévia para a primeira fase da UTE Açu Fase I, um projeto 100% MPX. Lançamento da pedra fundamental marca o início da fase de construção e montagem de um dos principais projetos do portfólio da MPX. Setembro A Superintendência Estadual do Meio Ambiente do Ceará - Semace emitiu a Licença de Instalação para o projeto UTE Pecém II. Outubro A UTE Pecém II consagrou-se…

Termo de Abertura - Casa Ecológica Disciplina: Gerência de Escopo de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Índice Capa Página 1 Índice Página 2 1. Justificativa do Projeto Página 3 2. Objetivos Página 3 3. Descrição da Solução Página 3 4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Página 4 5. Premissas Página 5 6. Restrições Página 5 7. Cronograma de Marcos Página 6 8. Orçamento Macro Página…

AULA 03 GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é projeto? O PMI (P j t M (Project Management I tit t ) a maior t Institute), i organização de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo propõe a seguinte definição: mundo, PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO. O PMI ( Instituto de gerenciamento de projetos) foi fundado em 1969, e atualmente conta com mais de 250 000 associados em 170 países. Os associados…

Alliance Consultores Associados Claims no Gerenciamento de Projetos João Antônio de Almeida Júnior1 & Geovane Mendes Martins2 1 João Antônio de Almeida Júnior 2 Geovane Mendes Martins Hormigon e Almeida Consultores Associados. Sócios joao.almeida@almeidaconsultoria;geovanem@terra.com.br Resumo – Abordagem geral dos elementos necessários a caracterização, relacionamento causal, fundamentação, documentação, apresentação e negociação de um claim. Procede-se a breve…