Gerencia Salão De Beleza

4 ESTAÇÕES DA BELEZA Razão Social: Raiana Pereira LTDA Nome Fantasia: 4 estações da beleza Ramo De Atividades: cabeleireiros e cia CNPJ:20.120.910/001-05 Porte da Empresa : Pequeno Capital Social - Em 21/07/2014 Valor: 4.000,00 Oferta de Emprego: 16 empregados Diretor de Financeiro : Jéssica Diretor Administrativo :Raiana Diretor de Marketing : Nathanael Supervisor : Josane Cabeleireiros : 6 Manicure : 4 Assistentes : 2 Maquiadores : 2 Horario de…

MARKETING E SERVIÇOS EM SALÃO DE BELEZA1 RESUMO O presente artigo demonstra aspectos relevantes de evidenciar as diferenças entre o marketing de serviços em salão de beleza e a abordagem da literatura tradicional de marketing, normalmente com maior ênfase em bens intangíveis. Com o crescimento cada vez maior do setor de serviços na economia, cabe diferenciar e ressaltar aspectos significativos para a prática do marketing. Assim, o texto mostra as características básicas dos serviços e…

sobre o Salão de Beleza da família Bertocci. Uma empresa com aproximadamente 30 anos de atividade e que passa por um momento de transição, sua gestão com base familiar precisa se adequar as novidades do mercado e se adequar ao novo modelo econômico. Desafio que os três irmãos, Alemão, Néia e Thiago irão encarar para dar continuidade a uma atividade que está a três gerações fazendo a cabeça de seus clientes. O maior desafio será a reorganização de toda as áreas existentes no funcionamento…

um Escritório de Processos Empresa: Atitude Fashion Nome e ocupação do entrevistado: Leonardo Galarani – Responsável pelo salão. Entrevista I – Qual é o ramo da empresa? Beleza e estética II – Qual é a missão da empresa? Proporcionar aos clientes os melhores serviços em tratamento de beleza e estética. III – Qual é a visão da Atitude Fashion? Ser referência no ramo de beleza e estética em qualidade e atendimento ao bem estar do cliente. IV – Quais são os valores adotados aqui? •…

com suas necessidades e desejos. Faz-se necessário, portanto, repensar também a estratégia de comercialização tradicionalmente praticada, buscando maior produtividade e qualidade no atendimento. O cliente por ter muitas opções de escolha, opta pelo salão que lhe forneça o melhor atendimento através do preço, da qualidade do produto, da condição de pagamento, do prazo e outros itens. Desde os primórdios o cliente é colocado em primeiro lugar, mas hoje a necessidade de manter o cliente…

possui alvará. Não possui nenhuma espécie de seguro. Quem gerencia a empresa são os dois sócios, que são ao mesmo tempo os profissionais âncoras do salão. Não há necessidade de organograma na atual estrutura. Há um bistrô terceirizado dentro da empresa, Cliente e funcionários costumam utilizalo para refeições leves e lanches. Há um pavimento exclusivo para atendimento às noivas, constituindo-se em serviço dos mais rentáveis para o salão. Mantêm-se há cerca de três anos como um dos…

para controlar sistematicamente todos os processos que hoje são realizados manualmente. Gerência libera quarto para que eles sejam usados o que os 5. Sistema de Gerenciamento de Salão de Beleza O proprietário de um salão de beleza deseja um sistema para controlar os serviços oferecidos que hoje é controlado manualmente. Atualmente o salão conta com diversos profissionais nos diversos seguimentos da beleza. Cada profissional realiza um ou mais tipo de serviço e recebem um percentual…

MERCADO DE TRABALHO DO CENTRO DE BELEZA BEM ESTAR SERTÃOZINHO 2013 A ATUAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO DO CENTRO DE BELEZA BEM ESTAR Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Tecnologia em Gestão Empresarial da FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SERTÃOZINHO.Orientador: Prof.Me. Juliano Endrigo Sordan SERTÃOZINHO 2013 RESUMO Na cidade de São Paulo, são lançados mais salões de beleza do que bares e…

Hildebrando Lemes, 65 E, Vila Real, 89810-000, Chapecó – SC – (49) 9987 6547 JUNHO, 2010 Sócios-Proprietários RESUMO EXECUTIVO O presente trabalho objetiva o desenvolvimento do plano de negócio de um salão de beleza voltado para o público infantil, visando verificar a disponibilidade de desenvolver este, na cidade de Chapecó. Utilizou-se de pesquisas de mercado para analisar a opinião e sugestões do público alvo (pais e/ou responsáveis…

AMEAÇAS GERAIS Atual situação econômica do País Falta de profissionais qualificados C.) TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação) Prestação de Serviço –Estética e Salão de beleza Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Ter conhecimento do mercado, se identificar com ele e ter criatividade, ajudará a montar um negócio com identidade forte, com diferenciais que serão pontos…