Gerencia Projetos

FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO I. DICAS PARA ESTUDO: 1. O QUE É PROJETO? É um esforço temporário para criar um produto ou serviço único. 2. CARACTERÍSTICA DO PROJETO: Possuir a Tetra Restrição: tempo, escopo, custo e qualidade. 3. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender as suas demandas. 4. POR QUE DEVO PLANEJAR APENAS AS 8 ÁREAS DE CONHECIMENTO E NÃO AS 9? Porque…

falar em público” (Ed. Eduel, 2000). Diretor-executivo da Caput Consultoria, entre seus principais clientes corporativos constam organizações de vários estados brasileiros e segmentos de mercado, que confiam a ele e sua equipe de profissionais vários projetos de consultoria e programas de educação corporativa amplamente reconhecidos pelo mercado. + textos de Wellington Moreira Pela primeira vez na história cinco gerações estão trabalhando simultaneamente nas companhias brasileiras e…

Lista de Exercícios - Gerenciamento de Projetos Tem por objetivo assimilar o conhecimento apresentados em aula. É uma lista individual com 22 questões, sendo 20 objetivas e 2 dissertativas. A grande maioria dessas questões é baseada em simulados para certificação PMI. 1) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________

Primeira Fase da Gestão de Projetos e consiste em fazer escolhas sobre em que pontos concentrar recursos e esforços, antecipando possíveis problemas, tratando-os antes de se tornarem críticos: A)Gerenciamento do Escopo do Projeto. B)Gerenciamento das Comunicações do Projeto. C)Gerenciamento de Recursos Humanos. D)Gerenciamento de Integração do Projeto. Resposta Correta 2 - O que deve sempre ser levado em consideração no processo de estimativa de custos? A)Arquivos do projeto.…

ESCOPO DO PROJETO Nome do Projeto: MANAGER HOTEL v Objetivo: O projeto MANAGER HOTEL tem como propósito informatizar uma hotel, controlando a locação e liberação dos quartos no sistema após o pagamento do cliente incluindo todos os gastos do mesmo com locação, alimentação e serviços do hotel no período de sua estadia.No encerramento da estadia do cliente, será cobrado do cliente o valor total da locação do quarto mais os gastos extras relacionados a serviços e alimentação do…

04/11/2011 GERÊNCIA DE RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE Prof. Marcio Rodrigo De Bortoli tuchepr@gmail.com EMENTA O que é Risco?  O que é Gerência de Risco?  Tipos de Riscos.  Plano de Gerência do Risco.  Identificação do Risco.  Análise de Qualitativa do Risco.  Análise de Quantitativa do Risco.  Plano de Contenção ou Contingência do Risco.  Controle e Monitoramento do Risco.  1 04/11/2011 O QUE É RISCO? “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros,

16 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO 17 1.4 Gerência de Projeto 17 1.5 O Termo Gerência de Projeto 17 1.6 Gerência de Projeto no Passado (Anterior ao séc. XIX). 19 DEFINIÇÕES 20 1.7 O que é projeto? 20 1.8 Critérios para identificar projetos 20 1.9 Gerencia de projetos 20 1.10 Programas e projetos? 21 O CONTEXTO DA GERÊNCIA DO PROJETO 22 1.11 Características de Projetos 22 1.11.1 Características das Fases do projeto. 22 1.11.2 Características do ciclo de vida do projeto. 23…

Gerência de Projetos • O propósito do processo Gerência de Projetos é estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto. Gerência Quantitativa de Projetos • A gerência quantitativa do projeto consiste em utilizar técnicas estatísticas e outras técnicas quantitativas para analisar…

empresa para a gerência por projetos Se desejarmos tornar as empresas mais prósperas, temos que entender que a prosperidade depende de se agregar valor ao negócio e que o valor é agregado implementando-se, sistematicamente, novos projetos - projetos de todos os tipos, em toda a organização. Quanto melhor gerenciados forem esses projetos, mais próspera será a empresa. O gerenciamento de projetos pode ser sintonizado e integrado através de toda a empresa, de forma que todos os…

FATECPE - FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DE PERNAMBUCO Curso de Ciências da Computação A importância da Gerencia de Projetos em pequenas e medias empresas João Victor Ramos Gorgonha Recife 2014 João Victor Ramos Gorgonha A importância da Gerencia de Projetos em pequenas e medias empresas Trabalho apresentado como sendo a primeira nota da disciplina TCC1, ministrada pela professora Creuza Rolim Recife 2014 Sumário 1. Tema .......................................